Crise energética

Uma crise energética ou escassez de energia é qualquer ponto de estrangulamento significativo no fornecimento de recursos energéticos para uma economia. Na literatura, geralmente refere-se a uma das fontes de energia utilizadas num determinado momento e lugar, em particular, aquelas que abastecem as redes elétricas nacionais ou aquelas utilizadas como combustível no desenvolvimento industrial. O crescimento populacional levou a um aumento na procura global por energia nos últimos anos. Na década de 2000, esta nova procura – juntamente com a tensão no Oriente Médio, a queda do valor do dólar americano, a diminuição das reservas de petróleo, as preocupações com o pico do petróleo e a especulação sobre o preço do petróleo – desencadeou a crise energética da década de 2000, que viu o preço do petróleo atingir uma alta histórica de $147.30 por barril em 2008.[ citação necessária ]

A maioria das crises energéticas foi causada por escassez localizada, guerras e manipulação de mercado. Entretanto, as recentes crises energéticas históricas listadas abaixo não foram causadas por tais fatores.

Causas

A escassez de gasolina na Segunda Guerra Mundial provocou o ressurgimento da entrega por meio de carroças puxadas por cavalos.

A maioria das crises energéticas foi causada por escassez localizada, guerras e manipulação de mercado. Alguns argumentaram que as ações governamentais, como os aumentos de impostos, a nacionalização das empresas energéticas e a regulamentação do sector energético, afastam a oferta e a procura de energia do seu equilíbrio económico.[1] Entretanto, as recentes crises energéticas históricas listadas abaixo não foram causadas por tais fatores. Aa falha de mercado é possível quando ocorre manipulação monopolista dos mercados. Uma crise pode desenvolver-se devido a ações industriais, como greves organizadas por sindicatos ou embargos governamentais. A causa pode ser consumo excessivo, infraestrutura envelhecida, interrupção de pontos de estrangulamento ou gargalos em refinarias de petróleo ou instalações portuárias que restringem o fornecimento de combustível. Uma emergência pode surgir durante invernos muito frios devido ao aumento do consumo de energia.

Grandes flutuações e manipulações em derivativos futuros podem impactar o preço. Os bancos de investimento negociaram 80% dos derivados de petróleo em Maio de 2012, em comparação com 30% há uma década.[2] Esta consolidação do comércio contribuiu para uma melhoria da produção energética global de 117.687 TWh em 2000 para 143.851 TWh em 2008.[3] Limitações ao livre comércio de derivativos podem reverter esta tendência de crescimento na produção de energia. O Ministro do Petróleo do Kuwait, Hani Hussein, afirmou que "Sob a teoria da oferta e da procura, os preços do petróleo hoje não são justificados", numa entrevista à Upstream.[4]

Falhas em oleodutos e outros acidentes podem causar pequenas interrupções no fornecimento de energia. Uma crise pode surgir após danos à infraestrutura causados por condições climatéricas severas. Ataques de terroristas ou milícias em infraestruturas importantes são um possível problema para os consumidores de energia, com um ataque bem-sucedido a uma instalação no Oriente Médio potencialmente causando escassez global. Eventos políticos, por exemplo, quando governos mudam devido a mudanças de regime, colapso de monarquias, ocupação militar e golpes podem interromper a produção de petróleo e gás e criar escassez. A escassez de combustível também pode ser devida ao uso excessivo e inútil dos combustíveis.

Crises históricas

  • A Coreia do Norte sofre com escassez de energia há muitos anos.
  • O Zimbábue sofre com escassez de suprimentos de energia há muitos anos devido à má gestão financeira.

Século XX

Anos 2000

Década de 2010

Década de 2020

Preços do gás natural na Europa e nos Estados Unidos.

Escassez emergente de petróleo

O "pico do petróleo" é o período em que a taxa máxima de extração global de petróleo é atingida, após o qual a taxa de produção entra em declínio terminal. Está relacionado com um declínio de longo prazo na oferta disponível de petróleo. Isto, combinado com o aumento da procura, aumenta significativamente os preços mundiais dos produtos derivados do petróleo. O mais significativo é a disponibilidade e o preço do combustível líquido para transporte.

O Departamento de Energia dos EUA indica no relatório Hirsch que "os problemas associados ao pico da produção mundial de petróleo não serão temporários e a experiência passada com a 'crise energética' fornecerá relativamente pouca orientação".[20]

Esforços de mitigação

Para evitar as sérias implicações sociais e económicas que um declínio global na produção de petróleo poderia acarretar, o relatório Hirsch de 2005 enfatizou a necessidade de encontrar alternativas, pelo menos dez a vinte anos antes do pico, e de eliminar gradualmente o uso de petróleo ao longo desse período. Esta mitigação poderia incluir conservação de energia, substituição de combustível e uso de petróleo não convencional. Como a mitigação pode reduzir o uso de fontes tradicionais de petróleo, ela também pode afetar o momento do pico do petróleo e o formato da curva de Hubbert.

A política energética pode ser reformada, levando a uma maior intensidade energética, por exemplo no Irão com o Plano de Racionamento de Gás de 2007, no Canadá e o Programa Nacional de Energia e nos EUA com a Lei de Independência e Segurança Energética de 2007, também chamada de Lei de Energia Limpa de 2007. Outra medida de mitigação é a criação de um depósito de reservas seguras de combustível, como a Reserva Estratégica de Petróleo dos Estados Unidos, em caso de emergência nacional . A política energética chinesa inclui metas específicas nos seus planos quinquenais.

Efeitos sociais e económicos

As implicações macroeconómicas de uma crise energética induzida por choque de oferta são grandes, porque a energia é o recurso usado para explorar todos os outros recursos. Os choques nos preços do petróleo podem afetar o resto da economia através de atrasos no investimento empresarial,[21] mudanças sectoriais no mercado de trabalho,[22] ou respostas de política monetária.[23] Quando os mercados de energia falham, ocorre uma escassez de energia. Os consumidores de eletricidade podem sofrer apagões rotativos intencionalmente planeados durante períodos de fornecimento insuficiente ou apagões inesperados, independentemente da causa.

Os países industrializados dependem do petróleo, e os esforços para restringir o fornecimento de petróleo teriam um efeito adverso nas economias dos produtores de petróleo. Para o consumidor, o preço do gás natural, da gasolina e do diesel para carros e outros veículos aumentaria. Uma resposta inicial das partes interessadas é o apelo por relatórios, investigações e comissões sobre o preço dos combustíveis. Há também movimentos em direção ao desenvolvimento de infraestrutura urbana mais sustentável.

Novos investimentos globais em energias renováveis, 2004–2010[24]
Em 2006, os entrevistados numa sondagem nos Estados Unidos estavam dispostos a pagar mais por um carro híbrido plug-in.

No mercado, novas tecnologias e medidas de eficiência energética tornam-se desejáveis para os consumidores que buscam diminuir os custos de transporte.[25]

Outras respostas incluem o desenvolvimento de fontes de petróleo não convencional como combustível sintético de lugares como as Areias Betuminosas de Athabasca, mais comercialização de energias renováveis e utilização de propulsão alternativa. Pode haver uma tendência de deslocalização para alimentos locais e possivelmente microgeração, coletores solares térmicos e outras fontes de energia verde.

As tendências do turismo e a posse de veículos que consomem muita gasolina variam de acordo com os custos do combustível. A escassez de energia pode influenciar a opinião pública sobre assuntos que vão desde centrais nucleares até cobertores elétricos. Técnicas de construção civil — melhor isolamento, telhados refletivos, janelas termicamente eficientes, etc. — mudam para reduzir os custos de aquecimento.

A percentagem de empresas que indicaram que os preços da energia representam uma barreira ao investimento aumentou em 2022 (82%), conforme constatado em inquéritos recentes, especialmente para aquelas que os veem como um obstáculo significativo (59%). De acordo com os preços da energia e a intensidade energética variados entre nações e indústrias, vários países têm percentagens diferentes de empresas que consideram os custos da energia como um obstáculo fundamental, variando entre 24% na Finlândia e 81% na Grécia, por exemplo.[26]

Gestão de crise

A escassez de eletricidade é sentida de forma mais aguda no aquecimento, na cozinha e no abastecimento de água. Portanto, uma crise energética sustentada pode tornar-se uma crise humanitária. Se a escassez de energia for prolongada, uma fase de gestão de crise será aplicada pelas autoridades. Auditorias de energia podem ser conduzidas para monitorizar o uso. Vários recolheres obrigatórios com a intenção de aumentar a conservação de energia podem ser iniciados para reduzir o consumo. Por exemplo, para conservar energia durante a crise energética da Ásia Central, as autoridades do Tajiquistão ordenaram que bares e cafés funcionassem à luz de velas.

No pior tipo de crise energética, pode haver racionamento de energia e de combustível. As corridas às compras podem afetar os pontos de venda à medida que a consciencialização sobre a escassez se espalha. Instalações fecham para economizar óleo de aquecimento; e fábricas cortam produção e demitem trabalhadores. O risco de estagflação aumenta.[ citação necessária ]

Ver também

Referências

  1. Kumail Kazmi (4 de setembro de 2021). «Essay on Energy Crisis». Smadent. Consultado em 5 de setembro de 2021. Arquivado do original em 4 de setembro de 2021 
  2. F. William Engdahl (18 de março de 2012). «Behind Oil Price Rise: Peak Oil or Wall Street Speculation?». Axis of Logic. Consultado em 21 de março de 2012 
  3. Eenergiläget in Sweden 2012 figure 49000 and 53
  4. «Kuwait says high oil price not justified». UpStreamOnline. Associated Press. 12 de março de 2012. Consultado em 21 de março de 2012 
  5. «Coal shortage has China living on the edge». Consultado em 8 de março de 2008. Arquivado do original em 16 de janeiro de 2009 
  6. «China's Guangdong faces severe power shortage». Reuters. 6 de março de 2008. Consultado em 8 de março de 2008. Arquivado do original em 18 de julho de 2012 
  7. «TABLE-China power shortage forecasts by region». Reuters. 2 de junho de 2011. Consultado em 12 de junho de 2011. Arquivado do original em 6 de fevereiro de 2012 
  8. «Mbeki in pledge on energy crisis»Subscrição paga é requerida. Financial Times. Consultado em 10 de fevereiro de 2008. Cópia arquivada em 10 de dezembro de 2022 
  9. «Musharraf for emergency measures to overcome energy crisis». Associated Press of Pakistan. Consultado em 10 de fevereiro de 2008. Arquivado do original em 22 de abril de 2007 
  10. «Pakistan's PM announces energy policy to tackle crisis». BBC. 22 de abril de 2010. Consultado em 22 de abril de 2010 
  11. Tollefson, Jeff (2008). «Energy crisis upsets platinum market». Nature. 451 (7181): 877. Bibcode:2008Natur.451..877T. PMID 18288152. doi:10.1038/451877aAcessível livremente 
  12. "Israel cannot shirk its responsibility for Gaza's electricity crisis", B'Tselem, 16 January 2017
  13. Palestinian Authority halts payments for Israeli electricity to Gaza: Israel, Reuters, 27 April 2017
  14. «Gaza's electricity crisis sheds light on gap between social classes - Al-Monitor: The Middle Eastʼs leading independent news source since 2012». www.al-monitor.com (em inglês). Consultado em 23 de setembro de 2024 
  15. The humanitarian impact of Gaza's electricity and fuel crisis Arquivado em 2017-03-22 no Wayback Machine, UN OCHA, March 2014
  16. «Covid is at the center of world's energy crunch, but a cascade of problems is fueling it». NBC News. 8 de outubro de 2021 
  17. «Energy crisis: The blame game has begun - but are some of the claims just hot air?». Sky News. 22 de setembro de 2021 
  18. «Don't Expect OPEC to Keep You Warm This Winter». Bloomberg. 17 de outubro de 2021 
  19. Shirin Jaafari (22 de novembro de 2021). «Lebanon's electricity crisis means life under candlelight for some, profits for others» 
  20. «DOE Hirsch Report» (PDF). Consultado em 14 de janeiro de 2012. Arquivado do original (PDF) em 15 de dezembro de 2009 
  21. Bernanke, Ben S. (fevereiro de 1983). «Irreversibility, Uncertainty, and Cyclical Investment» (PDF). The Quarterly Journal of Economics. 98 (1): 85–106. JSTOR 1885568. doi:10.2307/1885568. Cópia arquivada (PDF) em 4 de setembro de 2014 
  22. Hamilton, James D. (1988). «A Neoclassical Model of Unemployment and the Business Cycle». Journal of Political Economy. 96 (3): 593–617. ISSN 0022-3808. JSTOR 1830361. doi:10.1086/261553 
  23. Bernanke, Ben; Gertler, Mark; Watson, Mark (1997). «Systematic Monetary Policy and the Effects of Oil Price Shocks» (PDF). Brookings Papers on Economic Activity. 28 (1): 91–157. JSTOR 2534702. doi:10.2307/2534702. Cópia arquivada (PDF) em 13 de julho de 2017 
  24. Bloomberg New Energy Finance, UNEP SEFI, Frankfurt School, Global Trends in Renewable Energy Investment 2011 Arquivado em 2013-01-13 na Archive.today
  25. Bergin, Tom (30 de janeiro de 2008). «High Oil Prices Boost Energy Efficiency - Report». www.planetark.org. Consultado em 26 de outubro de 2015. Arquivado do original em 17 de outubro de 2015 
  26. Bank, European Investment (8 de novembro de 2022). EIB Investment Survey 2022 - EU overview (em inglês). [S.l.]: European Investment Bank. ISBN 978-92-861-5397-6 

Leitura adicional