愛德華·德·波諾 (1994) 愛德華·德·波諾 （Edward de Bono ，1933年5月19日—2021年6月9日[ 1] 馬耳他 人，心理學家 ，牛津大學 心理學 學士，劍橋大學 醫學博士，歐洲創新協會將他列為歷史上對人類貢獻最大的250人之一。[來源請求] 水平思考 ”方式，改變了日常人採用“垂直思考 ”方式容易出現的問題。這種思考方式在1980年代末期曾經在香港大專界掀起一陣熱潮。此外，他在1980年代中期提出的“6 Thinking Hats”TM （六頂思考帽子 ）思考法至今被廣泛採用。
愛德華·德·波諾在地中海 的島國馬耳他出生。早年在馬耳他聖愛德華書院 求學，之後於皇家馬耳他大學 取得醫學學位。之後他取得有「全球本科生諾貝爾獎」之稱的羅德獎學金 ，並前往英國 牛津大學讀書，並取得心理學及生理學 的榮譽學位，及醫科哲學博士（D.Phil.）。然後，他又在劍橋大學 取得另一個哲學博士，並先後任教於牛津大學、倫敦大學 、劍橋大學及哈佛大學 。波諾已婚，並有兩個兒子。
1969年，波諾成立認知研究基金 （Cognitive Research Trust, CoRT），用以繼續支持他的研究，及把他的研究商品化。
他出版的著作有73本，代表作為「六頂思考帽」及「水平思考法」被譯成41種語言，行銷54個國家。不少跨國公司總裁、諾貝爾獎 得主及各領域的精英都推介他的著作。[來源請求]
課程在大型企業（如微軟 、IBM 、松下 、麥當勞 及西門子 等公司）得到應用，另外在美、日、英、澳等50多個國家和地區的大、中、小學校，他的思維訓練課程也得到了普及。在紐西蘭 的小學，不少課室都掛起了這六頂不同顏色的帽子，用以引導學生在課堂中多作獨立思考。他現時的工作主要為其他人作思考訓練及著書立說，並正在研究“the 6 action shoes”。TM
這方法強調從不同角度思考同一個問題，客觀地分析各種意見，最後作出結論。六帽子：紅 、黃 、黑 、綠 、白 和藍 。
白色思考帽：提供事實與數據，還包含考慮事情的各個面，必須深入地挖掘事實，也必須將他人的意見考慮進來
紅色思考帽：代表情緒，直覺，感覺；當戴上紅色思考帽，代表允許表達自己的喜好與感覺，運用在投票與決策
黃色思考帽：代表好處，利益，價值；當戴上黃色思考帽，代表專注於考慮事情的正面，思考短、中、長期的好處、價值與利益，也包含了挖掘潛藏的優點
黑色思考帽：代表缺點，隱患，問題，風險；當戴上黑色思考帽，代表專注於考慮事情的負面，思考短,中,長期的風險，潛在與明顯的危機，是一頂行動前必須帶上的帽子
綠色思考帽：代表創新與創意，是一頂創意帽，水平思考就是綠帽的延伸
藍色思考帽：是一頂控制思維的帽子，也稱為帽子的帽子，是一頂主持帽,系統地使用帽子時，必須以藍帽為開始，藍帽為結束
水平思考法，桂冠 1991 ISBN 9787508613673
商業機會探索手冊（一）（二），桂冠 1996[民85]
六頂思考帽 桂冠 1996[民85] ISBN 9787203060567
我對你錯，桂冠 1996[民85]
開創新機，桂冠 1996[民85]
創意有方，天下遠見 1998[民87]
本能．學習．理解，業強 1985[ 民74 ]
水平思考五日訓練法，仙人掌 民59[ 1970]
教孩子思考，桂冠 1999 ISBN 9787203061496
思考遊戲（The 5-day Course in Thinking）桂冠 1996
六頂思考帽，桂冠 1996
超競爭，長河 民85
意象思考法，心理 民79
圖解管理思考200則，業強 民73
探求機會的思考方法，臺灣新生代出版 業強總經銷 民72
成功策術，遠流 民76
抓住機會的方法，業強 1986[民75]
用字遣辭面面觀，卓越出版：臺灣英文雜誌總經銷 1986[民75]
思考探奇
應用水平思考法（一）（二）
思考學習
教孩子思考
思考的奧秘－心智的歷程（一）（The Mechanism of Mind）
快樂的思考法（The Happiness Purpose）
開創新機（Future Positive）
在對錯之外思考（Beyond Yes and No）
我對你錯（I am Right You are Wrong）
他創作數個抽象策略遊戲 ，如L棋 、三點棋 [ 2]
