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安索夫矩陣
 安索夫矩陣（英語：Ansoff matrix）是一種分析产品和市场的战略计划工具，可用於幫助高管、高級經理和營銷人員制定未來增長策略[1]，該矩陣的名稱出自俄裔美国人伊戈爾·安索夫。 成長策略構面1957年，伊戈爾·安索夫在《哈佛商業評論》中將安索夫矩陣定義為企業用於分析和規劃增長策略的工具[2]，並在1965年經典著作《企業策略》一書中將這概念描述為「2+2=5」因子[3]。在安索夫矩陣的2×2構面中：
該矩陣有助於澄清領導者的思想並說明不同的四個策略中，每一個其需要之策略方法[5]。 延伸概念菲利普·科特勒參考梅迪克（Madique）和齊爾格（Zirger）提出一種思考不斷增長市場佔有率的新方式[6][7]：
缺點安索夫矩陣的邏輯受到質疑，其邏輯問題涉及對新事物的解釋，尤其最大的缺點是忽略了竞争對手。因為該矩陣僅表示產品和市場的策略，但在現實上產品和市場都有競爭對手，他們可以決定其策略是否有效[8]。如果新產品將不一定帶入新市場，那麼新產品組合進入新市場並不總是等同於多角化，即涉足完全未知的業務[9]。 參考資料
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Index:
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