Операционный бюджет (англ. operating budget) — бюджет, который прогнозирует доходы и расходы в следующем операционном периоде, включая прогнозы продаж, производства и операционных расходов.
Определение
Согласно определению профессора Энтони Аткинсона операционный бюджет — это документ, который прогнозирует доходы и расходы в следующем операционном периоде, включая прогнозы продаж, производства и операционных расходов[1].
Структура операционного бюджета
Операционный бюджет состоит из[1]:
- Функциональных бюджетов:
- бюджет продаж;
- бюджет капитальных затрат;
- производственный план;
- бюджет общепроизводственных расходов;
- бюджет закупок материалов;
- план движения запасов готовой продукции;
- бюджет фонда оплаты труда и затрат по найму и обучению персонала;
- бюджет транспортных расходов
- бюджет управленческих расходов;
- бюджет коммерческих расходов.
- Инвестиционных бюджетов:
- бюджет вывода на рынок новой продукции;
- бюджет создания нового филиала или подразделения;
- инвестиционный проект по внедрению нового оборудования;
- смета строительства новых объектов.
- Бюджетов ЦФО:
- бюджет отдела маркетинга;
- бюджет отдела логистики;
- бюджет отдела производства;
- бюджеты филиалов и подразделений.
См. также
Примечания
|
---|
Определения | |
---|
Методы бюджетирования | |
---|
Разновидности бюджета | |
---|
См. также | |
---|