Гибкий бюджет

Гибкий бюджет (гибкая смета, англ. flexible budget) — бюджет, который допускает корректировку своих статей при разных уровнях активности (объёмах продаж).

Определение

Английский профессор Колин Друри определяет гибкий бюджет как бюджет, который допускает корректировку при разных уровнях активности. В гибком бюджете используются гибкие нормативные показатели[1].

Американский профессор Рэй Гаррисон определяет гибкий бюджет как бюджет, оценивающий расходы, которые будут понесены при любом уровне деловой активности в некотором диапазоне объёмов деятельности[2].

Неконтролируемые факторы (внешние обстоятельства, которые не были известны и не были соответственно запланированы) изменили (увеличили/уменьшили) величины переменных расходов в статьях бюджета, при этом постоянные затраты остались неизменными. После завершения отчётного периода менеджер при наличии искажающего влияния неконтролируемых факторов активности начинает учитывать эти отклонения. Первоначальный бюджет корректируется в части статей переменных затрат до фактического уровня активности (если увеличился/уменьшился объём производства, то увеличились/уменьшились и прямые затраты), таким образом составляется гибкий бюджет, который затем и анализируется[1].

Согласно американскому профессору Чарльзу Хорнгрену[англ.] гибкий бюджет формируется исходя из объема планируемой выручки или планируемых затрат, скорректированных на фактический объём выпуска продукции (или на объём продаж). Гибкий бюджет использует фактический объём выпуска/продаж продукции, а статичный бюджет — плановый уровень выпуска/продаж. Поэтому использование гибкого бюджета в отличие от статичного позволяет менеджерам получать больше информации об отклонениях[3].

Формирование гибкого бюджета

Согласно Ч. Хоргрену формирование гибкого бюджета описывается следующими этапами[3]:

  1. определяются плановые показатели (цена реализации, переменные затраты на единицу продукции и постоянные затраты);
  2. определяется фактическое количество выпущенной и проданной продукции;
  3. определяется выручка по гибкому бюджету на основе планируемой цены и фактического количества выпущенной и проданной продукции;
  4. определяются затраты по гибкому бюджету на основе планируемых переменных затрат на единицу продукции, фактического количества выпущенной и продукции и планируемых постоянных затрат.

См. также

Ссылки

Примечания

  1. ↑ 1 2 Друри К. Управленческий и производственный учёт. Вводный курс. — 5-е изд.. — М.: Юнити-Дана, 2016. — С. 447. — 735 с. — ISBN 978-5-238-00899-6.
  2. ↑ Гаррисон Р., Норин Э., Брюэр П. Управленческий учёт. — 12-е изд.. — СПб.: Питер, 2010. — С. 486. — 592 с. — ISBN 978-5-49807-291-3.
  3. ↑ 1 2 Хорнгрен Ч.[англ.], Фостер Дж., Датар Ш.[англ.]. Управленческий учёт. — 10-е изд.. — СПб.: Питер, 2007. — С. 294—297. — 1008 с. — ISBN 5-94723-174-3.