Коттер, Джон
Джон Пол Коттер — специалист в области менеджмента и лидерства, автор известных работ по вопросу управления изменениями. Почётный профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса[2]. Автор бестселлеров New York Times[3]; основатель Kotter International (консалтинговой фирмы по управлению, базирующейся в Сиэтле и Бостоне)[4][5]. Ранние годыОкончил Массачусетский технологический институт со степенью бакалавра наук по электротехнике в 1968 году и степенью магистра управления в 1970 году. Затем получил степень доктора делового администрирования в 1972 году в Гарвардской школе бизнеса. Являлся членом братства Sigma Phi Epsilon. КарьераВ 1972 году, после защиты докторской диссертации, поступил на факультет Гарвардской школы бизнеса. В 1981 году получил должность и полное профессорское звание. Позже был назначен профессором лидерства Коносуке Мацусита. В 2001 году вышел на пенсию. В 2008 году стал одним из основателей компании Kotter International[6]. Фирма занимается бизнес-консалтингом и применяет исследования Коттера о лидерстве, трансформациях и стратегиях масштабных изменений. Имеет многочисленные награды за лидерство в своей области от Harvard Business Review, Bloomberg BusinessWeek[7], Thinkers50[5], Global Gurus[8] и других. Основные трудыЯвляется автором 20 книг, 12 из которых были бестселлерами[3].
Международный бестселлер Leading Change (1996), «по мнению специалистов в области менеджмента, является плодотворной работой в области управления изменениями»[9]. Уильям К. Финни, главный редактор журнала Strategy & Leadership, назвал книгу «лучшей работой, которую я видел по реализации стратегии»[10]. Книга описывает практический 8-этапный процесс управления изменениями:
В 2011 году журнал TIME включил книгу в список 25 самых влиятельных книг по управлению бизнесом всех времён[11][12].
Написана в 2006 году в соавторстве с Хольгером Рэтгебером[13]. Знаменитые восемь шагов реализации перемен были изложены в виде аллегории о пингвинах: «Стая пингвинов, чей айсберг тает, должна измениться, чтобы выжить, пока тает их айсберг».
Buy In (2010)[14], A Sense of Urgency (2008, 2014)[15][16], Accelerate (2014) Образовательные статьи в журнале Harvard Business Review продолжают оставаться в числе самых продаваемых[17]. Статья «Accelerate!» получила премию McKinsey 2012 года[18][19]. Личная жизньЖивёт в Кембридже, штат Массачусетс и Ашленде, штат Нью-Гемпшир, со своей женой Нэнси Дирман. У них двое детей[4]. Библиография
Примечания
|
Portal di Ensiklopedia Dunia