|
ISO 9001:2015
|
ISO 14001:2015
|
ISO 45001:DIS
|
4
|
Context van de organisatie
|
Context van de organisatie
|
Context van de organisatie
|
4.1
|
Begrijpen van de organisatie en haar context
|
Begrijpen van de organisatie en haar context
|
Begrijpen van de organisatie en haar context
|
4.2
|
Begrip van de behoeften en verwachtingen van belanghebbenden
|
Begrip van de behoeften en verwachtingen van belanghebbenden
|
Begrip van de behoeften en verwachtingen van belanghebbenden
|
4.3
|
Bepalen van het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem
|
Bepalen van het toepassingsgebied van milieu management systeem
|
Bepalen van het toepassingsgebied van arbo management systeem
|
4.4
|
Kwaliteitsmanagement systeem en zijn processen
|
Milieu management systeem
|
Arbo management systeem
|
5
|
Leiderschap
|
'Leiderschap'
|
Leiderschap en medewerkers (worker particpants)
|
5.1
|
Leiderschap en toewijding
|
Leiderschap en toewijding
|
Leiderschap en toewijding
|
|
5.1.1 Algemeen
|
-
|
-
|
|
5.1.2 Klant gerichtheid
|
-
|
-
|
5.2
|
Beleid
|
Milieu beleid
|
Arbo beleid
|
|
5.2.1 Vaststellen van het kwaliteitsbeleid
|
-
|
-
|
|
5.2.2 Communiceren van het kwaliteitsbeleid
|
-
|
-
|
5.3
|
Organisatorische rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
|
Organisatorische rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
|
Organisatorische rollen, verantwoordelijkheden, rekenschap en bevoegdheden
|
5.4
|
-
|
-
|
Participatie & consultatie
|
6
|
Planning
|
Planning
|
Planning
|
6.1
|
Acties om risico's te adresseren die verbonden zijn aan bedreigingen en kansen
|
Acties om risico's te adresseren die verbonden zijn aan bedreigingen en kansen
|
Acties om risico's te adresseren die verbonden zijn aan bedreigingen en kansen
|
|
-
|
6.1.1 Algemeen
|
6.1.1 Algemeen
|
|
-
|
6.1.2 Milieuaspecten
|
6.1.2 Identificatie van gevaren en beoordeling van arbo-risico's
|
|
-
|
6.1.3 Verplichtingen ten behoeve van naleving
|
6.1.3 Vaststelling van toepasselijke wettelijke vereisten
|
|
-
|
6.1.4 Planningsacties
|
6.1.4 Planning voor acties
|
6.2
|
Kwaliteitsdoelstellingen en planning om die te bereiken
|
Milieu doelstellingen en planning om die te bereiken
|
Arbo doelstellingen en planning om die te bereiken
|
6.3
|
Planning van wijzigingen
|
-
|
-
|
7
|
Ondersteuning
|
Ondersteuning
|
Ondersteuning
|
7.1
|
Middelen
|
Middelen
|
Middelen
|
|
7.1.1 Algemeen
|
-
|
-
|
|
7.1.2 Mensen
|
-
|
-
|
|
7.1.3 Infrastructuur
|
-
|
-
|
|
7.1.4 Omgeving van de operationele processen
|
-
|
-
|
|
7.1.5 Monitoren en meten van de middelen
|
-
|
-
|
|
7.1.6 Kennis van de organisatie
|
-
|
-
|
7.2
|
Competentie
|
Competentie
|
Competentie
|
7.3
|
Bewustzijn
|
Bewustzijn
|
Bewustzijn
|
7.4
|
Communicatie
|
Communicatie
|
Informatie en communicatie
|
|
-
|
7.4.1 Algemeen
|
-
|
|
-
|
7.4.2 Interne communicatie
|
-
|
|
-
|
7.4.3 Externe communicatie
|
-
|
7.5
|
Gedocumenteerde informatie
|
Gedocumenteerde informatie
|
Gedocumenteerde informatie
|
|
7.5.1 Algemeen
|
7.5.1 Algemeen
|
7.5.1 Algemeen
|
|
7.5.2 Creëren en bijwerken
|
7.5.2 Creëren en bijwerken
|
7.5.2 Creëren en bijwerken
|
|
7.5.3 Beheer van gedocumenteerde informatie
|
7.5.3 Beheer van gedocumenteerde informatie
|
7.5.3 Beheer van gedocumenteerde informatie
|
8
|
Uitvoering
|
Uitvoering
|
Uitvoering
|
8.1
|
Planning en beheer van uitvoering
|
Planning en beheer van uitvoering
|
Planning en beheer van uitvoering
|
|
-
|
-
|
8.1.1 Algemeen
|
|
-
|
-
|
8.1.2 Hiërarchie van beheersmaatregelen
|
8.2
|
Vereisten voor producten en diensten
|
Voorbereiding op noodsituaties en reactie
|
Beheer van wijzigingen
|
|
8.2.1 Klant communicatie
|
-
|
-
|
|
8.2.2 Bepalen van de vereisten voor producten en diensten
|
-
|
-
|
|
8.2.3 Beoordeling van vereisten voor producten en diensten
|
-
|
-
|
|
8.2.4 Wijzigingen naar vereisten voor producten en diensten
|
-
|
-
|
8.3
|
Ontwerp en ontwikkeling van producten en diensten
|
-
|
Uitbesteding
|
|
8.3.1 Algemeen
|
-
|
-
|
|
8.3.2 Ontwerp en ontwikkeling planning
|
-
|
-
|
|
8.3.3 Ontwerp en ontwikkeling input variabelen
|
-
|
-
|
|
8.3.4 Ontwerp en ontwikkeling beheersmaatregelen
|
-
|
-
|
|
8.3.5 Ontwerp en ontwikkeling output variabelen
|
-
|
-
|
|
8.3.6 Ontwerp en ontwikkeling wijzigingen
|
|
-
|
8.4
|
Beheer van door externen geleverde werkwijzen, producten en diensten
|
-
|
Inkoop
|
|
8.4.1 Algemeen
|
-
|
-
|
|
8.4.2 Type en omvang beheersmaatregelen
|
-
|
-
|
|
8.4.3 Informatie voor externe leveranciers
|
-
|
-
|
8.5
|
Productie en dienstverlening
|
-
|
(Onder)aannemers
|
|
8.5.1 Beheersing van de productie en dienstverlening
|
-
|
-
|
|
8.5.2 Identificatie en traceerbaarheid
|
-
|
-
|
|
8.5.3 Eigendommen van klanten of externe leveranciers
|
-
|
-
|
|
8.5.4 Behoud
|
-
|
-
|
|
8.5.5 Na-levering activiteiten
|
-
|
-
|
|
8.5.6 Beheer van wijzigingen
|
-
|
-
|
8.6
|
Vrijgave van producten en diensten
|
-
|
Voorbereid zijn op noodsituaties en reactie
|
8.7
|
Beheer van Controle van niet-conforme uitkomsten
|
-
|
-
|
9
|
Prestatie evaluatie
|
Prestatie evaluatie
|
Prestatie evaluatie
|
9.1
|
Monitoring, meting, analyse en evaluatie
|
Monitoring, meting, analyse en evaluatie
|
Monitoring, meting, analyse en evaluatie
|
|
9.1.1 Algemeen
|
9.1.1 Algemeen
|
9.1.1 Algemeen
|
|
9.1.2 Klant tevredenheid
|
9.1.2 Evaluatie van naleving
|
9.1.2 Evaluatie van naleving van wettelijke en andere vereisten
|
|
9.1.3 Analyse en ontwikkeling
|
-
|
-
|
9.2
|
Interne audit
|
Interne audit
|
Interne audit
|
|
|
9.2.1 Algemeen
|
9.2.1 Interne audit doelstellingen
|
|
|
9.2.2 Interne audit programma
|
9.2.2 Interne audit proces
|
9.3
|
Management review
|
Management review
|
Management review
|
|
9.3.1 Algemeen
|
-
|
-
|
|
9.3.2 Management review input
|
-
|
-
|
|
9.3.3 Management review output
|
-
|
-
|
10
|
Verbetering
|
Verbetering
|
Verbetering
|
10.1
|
Algemeen
|
Algemeen
|
Incident, non-conformiteit en corrigerende maatregelen
|
10.2
|
Non-conformiteit en corrigerende maatregelen
|
Non-conformiteit en corrigerende maatregelen
|
Continue verbeteringen
|
|
-
|
-
|
10.2.1 Continue verbetering doelstellingen
|
|
-
|
-
|
10.2.2 Continue verbetering proces
|
10.3
|
Continue verbeteringen
|
Continue verbeteringen
|
-
|