ルールすべてを無視しなさい（ルールすべてをむししなさい、英語: Ignore all rules、IAR）は、英語版ウィキペディアでの方針の一つである。要するに「もしもルール[a]がウィキペディアの維持や向上を妨げるのであれば、無視せよ」というものである[b]。このルールは、書式に過度にこだわることなく、編集者に情報の追加をしてもらうことを奨励するために、ウィキペディアの共同設立者であるラリー・サンガーによって提唱されたものではあるが、サンガー自身はこのルールによるコミュニティへの影響を批判している。
2001年1月15日、利用者の合意でルールが決定することを意図して、ほとんど方針を持たずにウィキペディアは発足した[1][2]。「ルールすべてを無視しなさい」は、ウィキペディアの共同設立者であるラリー・サンガーが「rules to consider page」のページで提案し[2]、ウィキペディアにおける最初の公式ガイドラインの一つとなった[3][4][5]。サンガーは後に、「人々は、寄稿を始める前から書式を正しくしたり、方針の細部までを把握したりすることを憂慮するべきではない」ことを伝えることを意図しての発言であったとしている[4]。この規則を「一時的で、且つ、ユーモアのある禁止事項」として考えたが[2]、後のプロジェクトであるCitizendiumにおいて、「他の人々が真剣に受け止めている」ことを受けて、この規則を拒否している[4]。
元々のルールの原型は
If rules make you nervous and depressed, and not desirous of participation in the Wiki, then ignore them and go about your business.[e][6]
（意訳: もしもルールがあなたを不安にさせたり、気持ちを沈ませたりしたりして、Wikiへの参加を希望しなくなるのであれば、それらを無視して、あなたの仕事に取り組みなさい。）
というものであった。現在では、
If a rule prevents you from improving or maintaining Wikipedia, ignore it.[b]
（意訳: もしもあなたがウィキペディアの維持や向上に努めるにあたってルールが邪魔するのであれば、それらは無視しなさい）
ジョゼフ・M・リーグル・ジュニアの2010年の著書『Good Faith Collaboration』では、「ルールすべてを無視しなさい」は「賢い」とされ、メリットの本質を持っているものの、私論「『ルールすべてを無視しなさい』が意味するもの」に見られるような「資格を要することに違いない」としている[9]。McGradyは、ウィキペディアの「Gaming the system」のガイドラインは「ルールすべてを無視しなさい」よりもウィキペディアの精神を伝えるのに適していると提案している。このガイドラインは、利用者がウィキペディアの方針を意図的に誤解することで、ウィキペディアの意図を損ねることを禁止しており、その行為を「ゲーミング」と呼んでいる[k]。McGradyは、「ルールすべてを無視しなさい」は「あまりにも抽象的で、あまりにも頻繁に誤解を受けたり、誤用されたりしているため、それ自体が『ゲーミング』の対象になる」と批判している[12]。
2015年の著書『Wikipedia and the Politics of Openness』で、 Nathaniel Tkacz（英語版）は、方針であるにもかかわらず、「投稿者が自分の貢献を受け入れてもらいたいのであれば、ウィキペディアのルールを無視することは効果的な戦略ではない」としている。Tkaczは、「ウィキペディアは確固たるルールがある」とした一方で、しかし、それらは「いつも固定されているものではない」としている[13]。
^ abAyer, Phoebe; Matthews, Charles; Yates, Ben (2008). How Wikipedia Works: And How You Can Be a Part of It. No Starch Press. pp. 46–47, 448–51. ISBN978-1-59327-176-3
^ abJoyce, Elizabeth; Pike, Jacqueline C.; Butler, Brian S. (December 26, 2012). “Rules and Roles vs. Consensus: Self-Governed Deliberative Mass Collaboration Bureaucracies”. American Behavioral Scientist57 (5): 576–594. doi:10.1177/0002764212469366.
^Aaltonen, Aleksi; Lanzara, Giovan Francesco (2015). “Building Governance Capability in Online Social Production: Insights from Wikipedia”. Organization Studies36 (12): 1649–1673. doi:10.1177/0170840615584459.
^Butler, Brian; Joyce, Elisabeth; Pike, Jacqueline (2008). “Don't look now, but we've created a bureaucracy”. Proceedings of the Twenty-sixth Annual CHI Conference on Human Factors in Computing Systems – CHI 08: 1101. doi:10.1145/1357054.1357227. ISBN978-1-60558-011-1.
