ヘンリー・ミンツバーグ
ヘンリー・ミンツバーグ（Prof. Dr. Henry Mintzberg, 1939年9月2日 - ）は、カナダのマギル大学デソーテル経営大学院のクレゴーン記念教授である。 経歴ミンツバーグはマギル大学の工学部機械工学科を卒業し、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院にて1965年に経営学修士及び1968年に博士を取得[1]。 1994年に著した論文・書籍『The Rise and Fall of Strategic Planning』で現代経営学の戦略論を批判した。 思想ミンツバーグは純粋な理論家とは一線を画す異色の経営学者である。彼の名を一躍有名にした『マネジャーの仕事』は実際のマネージャーの活動に随行することで得られた資料を分析したもので、そこにはすでにミンツバーグの研究方法の独創性が示されている。彼は経営においても実践を重視し、芸術的要素・右脳的要素を重要視する。彼はマイケル・ポーターに代表される純理論的な経営理論を批判し、よきマネージャーは教室では育成されないと主張。独自のマネージャー育成の教育プログラム[2]を立ち上げると共に、経済以外の分野にたいしても積極的な言論活動を続けている。 マネジャーの役割5人の経営者の仕事の観察を基に、マネジャーの仕事を10の役割セットにまとめた。
古典学派に対する批判ミンツバーグは古典学派（管理過程学派）の提唱した管理職能論（POSDCORBなど）は事実に反すると批判し、また自ら調査を行い持論を証明した。 古典学派（管理過程学派）に対するミンツバーグによる四つの批判
リバランシング・ソサエティ政府セクター（public sector）、民間セクター（private sector）、多元セクター（plural sector）の3つのセクターが社会の中で適切なバランスを取ることが重要と主張する[3]。 主な著書
脚注
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