アイ&カンパニー
アイ&カンパニー(I & Company)は、グローバル経営コンサルティングファーム。 戦略コンサルティング、企業改革/SCM/R&Dコンサルティング、ITを駆使したコンサルティングの経営コンサルタントから構成されており、経営戦略再定義から改革実現までのコンサルティングサービスを提供している[1]。 米国、日本、中国のパートナーが創業。マッキンゼー等の戦略コンサルティング系、GEやPRTM等の企業改革/SCM/R&Dコンサルティング系、アクセンチュア等のITコンサルティング系の経験者が参画した[2]。 モデル(テンプレートやフレームワーク)や方法論に基づき、経営戦略の見直しから、改革実現までを行っている。主にR&D研究開発、サプライチェーン、エコシステム、アライアンス/M&A戦略、本社機構を対象とした改革を実施[3]。 モデル(テンプレートやフレームワーク)には、軍事戦略の世界で成功を収めてきたOODAループに基づた企業改革モデル[4]や、顧客価値に基づく業務改革PMQIR方法論[5]などがある。 アイ&カンパニー(I & Company)は、Innovator & Company(イノベーターとその仲間たちの意味の、I "イノベーターのイニシャルのアイ"とCompany "仲間たち")から命名[6]。 主な著作活動主な出版物
主な論文
主なインタビュー記事
その他活動 脚注
関連項目外部リンク |
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