Busana lamban

Peragaan busana laun tahun 2018 di Irlandia.

Busana lamban atau busana laun adalah salah satu aspek dari busana berkelanjutan dan sebuah konsep yang menggambarkan kebalikan dari busana kilas, bagian dari " gerakan lambat " yang menganjurkan pembuatan pakaian dan pakaian dalam kaitannya dengan manusia, lingkungan dan hewan. Oleh karena itu, berbeda dengan praktik industri konglomerat busana kilas, busana lamban melibatkan perajin lokal dan penggunaan bahan ramah lingkungan, dengan tujuan melestarikan kerajinan tangan dan lingkungan yang pada akhirnya memberikan nilai bagi semua merek busana lamban, konsumen. dan pengecer. [1]

Prinsip

Busana lamban adalah cara untuk "mengenal solusi busana berkelanjutan, berdasarkan reposisi rencana desain, produksi, konsumsi, penggunaan, dan penggunaan kembali, yang muncul bersamaan dengan sistem busana global, dan berpotensi menjadi tantangan bagi sistem tersebut." [2]

Ini adalah pintasan dari busana kilas karena mempromosikan cara hidup dan konsumsi yang lebih etis dan berkelanjutan. [3] "Ini mencakup seluruh rangkaian gerakan mode 'berkelanjutan', 'ramah lingkungan', 'hijau', dan 'etis'". [4] Gerakan ini merupakan model bisnis lain yang berfokus pada memperlambat konsumerisme dan menghormati lingkungan serta etika. [5]

Pemasaran

Busana lamban memiliki strategi pemasaran tersendiri karena menyasar tipe konsumen tertentu. Berbeda dengan konsumen busana kilas, konsumen busana lamban mengharapkan pakaian yang klasik dan abadi, mengutamakan keserbagunaan, perawatan yang mudah, dan kualitas yang lebih tinggi. [5]

Strategi pemasaran mengenai busana lamban sering kali berkisar pada konsumsi yang lebih sadar, memfokuskan iklan pada aspek lingkungan dan sosial yang berkelanjutan pada pakaian. Perusahaan menggunakan beberapa strategi agar tidak terlalu boros dibandingkan merek busana kilas lainnya [6]

  • lebih jarang mengganti lini pakaian mereka
  • memproduksi dan menyimpan lebih sedikit barang
  • memperhatikan bahan yang mereka gunakan
  • memastikan metode produksi yang etis dan tidak eksploitatif

Busana lamban juga sering dikaitkan dengan toko barang bekas, sampai-sampai toko barang bekas menawarkan pakaian yang tidak diproduksi dalam aliran masa-singkat .

Ekonomi global

Perekonomian global mempunyai aspek yang didorong oleh pasar. Artinya konsumen didorong untuk selalu membeli lebih banyak dan produsen didorong untuk selalu memproduksi lebih banyak. Kedua aspek tersebut saling mengembangkan satu sama lain. Model ekonomi saat ini dikatakan global karena proses produksinya dibagi ke seluruh dunia untuk memaksimalkan efisiensi dan keuntungan. Busana lamban lebih bersifat lamban, dak cocok dengan model ekonomi global . [7] Beberapa makalah mempertanyakan umur panjang busana lamban dalam masyarakat yang didorong oleh pasar. [2] [8]

Referensi

  1. ^ Staniforth, Sarah (2010). "Slow Conservation". Studies in Conservation (dalam bahasa Inggris). 55 (2): 74–80. doi:10.1179/sic.2010.55.2.74. JSTOR 27867120. Diakses tanggal September 30, 2020. 
  2. ^ a b Clark, Hazel (December 2008). "SLOW + FASHION - an Oxymoron - or a Promise for the Future …?". Fashion Theory. 12 (4): 427–446. doi:10.2752/175174108X346922. ISSN 1362-704X. 
  3. ^ "What Is Slow Fashion?". Good On You (dalam bahasa Inggris). 2018-11-09. Diakses tanggal 2020-05-15. 
  4. ^ Ertekin, Zeynep Ozdamar; Atik, Deniz (2014-05-19). "Sustainable Markets: Motivating Factors, Barriers, and Remedies for Mobilization of Slow Fashion". Journal of Macromarketing. doi:10.1177/0276146714535932. 
  5. ^ a b Jung, Sojin; Jin, Byoungho (2016). "From quantity to quality: understanding slow fashion consumers for sustainability and consumer education". International Journal of Consumer Studies. 40 (4): 410–421. doi:10.1111/ijcs.12276. ISSN 1470-6431. 
  6. ^ Martin-Muir, Fiona (2018-09-28). "Why ethical fashion is made for referral marketing". Buyapowa's Expert Insight on Referral Marketing | Blog. Diakses tanggal 2019-08-23. 
  7. ^ Langdown, Amanda (2014-06-01). "Slow fashion as an alternative to mass production: A fashion practitioner's journey". Social Business. 4 (1): 33–43. doi:10.1362/204440814x13948909253785. ISSN 2044-4087. 
  8. ^ Štefko, Róbert; Steffek, Vladimira (2018-07-02). "Key Issues in Slow Fashion: Current Challenges and Future Perspectives". Sustainability. 10 (7): 2270. doi:10.3390/su10072270. ISSN 2071-1050.