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余宛如
余宛如（1980年6月11日—），中華民國政治人物，民主進步黨籍，在台北出生長大，老家在屏東市崇蘭村，國立臺灣大學經濟系畢業、在英國倫敦大學與台大各取得碩士學位，獲選IVLP美國國務院國際領袖訪問學者[1]、史丹佛大學訪問學者。臺灣公平貿易推廣者，創辦社會企業生態綠[2]。曾任桃園市政府資訊科技局局長、立法委員。2012年曾參選臺北市第八選舉區立法委員失利，2016年以財經專業擔任第9屆民進黨全國不分區立委。2020年擔任總統蔡英文競逐連任時的臺北市競選總部副主委。其任職立法院期間關注新創事業、青年人才培育、金融科技、社會企業、地方創生與觀光新創、電子商務（數位經濟）、女性權利保障、跨國界文化交流（人才循環）等議題。 早年與丈夫徐文彥投身公平貿易運動，先從翻譯公平貿易文獻著手，並於2007年創立「生態綠」[3]，成為臺灣第一家獲國際公平貿易組織認證的商家，為倡議「食物正義」及「倫理消費」，曾出版譯作「香蕉戰爭與公平貿易[4]」、與著作「明日的餐桌[5]」。於2017年推升台灣成為國際公平貿易組織的一員，並促成台北市成為華文世界第一個公平貿易城市。[6] 從政立法委員余宛如代表綠黨在2012年立法委員選舉於臺北市第八選區參選，落選。 2015年11月，余宛如加入民進黨，並獲提名成為該黨第9屆「全國不分區」立法委員候選人，排名第8位[7]，順利當選。 進入國會後，余宛如加入財政委員會，著力於青創、地方創生、社企、電商、數位經濟、金融科技（FinTech）等議題，也力推「公平經濟」[8][9]；此外亦特別關注「職場平等」、女性權益等[10][11]。 2016年7月，余宛如在立法院成立跨黨派國會外交組織「立法院數位經濟與社會經濟國會交流促進會」，推動台灣國會與各國國會之間的交流。 推動國家設立資訊長一職，統籌規劃國家資訊政策、推動數位轉型，余宛如在2016年11月推動資訊長四法修法，後因行政院、立法院支持人數不足而遭到擱置。[12] 2017年，獲選為美國國務院「國際領袖計畫」（International Visitor Leadership Program, IVLP）訪問學者[13][14]。 2017年3月24日，余宛如宣布成立「立法院數位國家促進會[15]」，對行政院的「數位國家·創新經濟發展方案[16]」，一方面監督政府政策，另一方面協助鬆綁不合宜的法規[17]。 2018年6月22日，成立跨黨派「社會創新國會」，希望透過國會平台整合各方資源，促成社會創新規模化[18][19]。 2018年7月6月，《公司法》完成17年來最大幅度的修法，余宛如大力推動第一條條文的修正方向，將企業社會責任納入法律條文，明示我國重視企業社會責任的重要性。[20] 為了促進區塊鏈產業的良性發展，余宛如與亞太區塊鏈發展協會在2018年8月10日於立法院聯合發佈「虛擬通貨交易所會員自律公約」（Self-regulation guideline）[21][22][23]。 2019年2月，余宛如受到美國史丹佛大學邀請赴美擔任訪問學者。 離開國會2020年至2022年，擔任桃園市政府資訊科技局局長[24]。 2023年2月，余宛如宣布投入桃園市第四選區立委選舉[25]，未通過[26]。後被排入民進黨不分區立委名單，亦未當選。 2024年，余宛如獲工研院旗下的創新工業技術移轉公司推選出任總經理[27]。 選舉紀錄
推動三讀通過法案《稅捐稽徵法》修正案、《公司法》修正案、《統計法》修正案、《產業創新條例》修正案、《國民體育法》修正案、《貨物稅條例》修正案、《期貨交易法》修正案、《保險法》修正案、《信託業法》修正案、《資通安全法》、《金融科技創新實驗條例》、《外國專業人才延攬及僱用法》、《所得稅學前兒童扣除額》、《無人載具科技創新實驗條例草案》等[28]。 爭議2016年3月3日新任立委報到的第一天，余宛如即提議修改《立法院議場規則》，開放立委與部會首長帶家中3歲以下嬰幼兒進入議場開會，由公部門帶頭鼓勵企業建立親善嬰幼兒環境，讓職場父母能無後顧之憂[29]，後因在網路上引起爭議、立法院已配有育嬰哺乳室，雖然最終沒有修改成功，但總統蔡英文在臉書上聲援此提議[30]，後續也促成立法院成立托育中心，促成更加友善的職場環境。[31] 2017年11月22日，余宛如在財政委員會中提議千元以下消費免開發票，引發民眾反彈，稱剝奪兌獎的「小確幸」，且會影響公益團體兌獎收入，財政部部長許虞哲亦憂心會有租稅公平性問題。但余宛如辦公室幕僚稍後澄清，委員提議僅是建議對千元以下消費「免開紙本實體發票」、改用電子發票，中獎機會仍在，商家也還是要繳營業稅。至於改用電子發票的目的在於減少紙張浪費、 讓民眾兌獎更加方便，也可促進台灣電子支付發展。[32] 2019年3月17日鴻海集團董事長郭台銘和高雄市長韓國瑜簽訂合作備忘錄，承諾一年要採購1000萬公斤的水產及農產品[33]，隔天便向高雄農會下定600箱芭樂。3月22日，余宛如於臉書發文「郭董是幫農民還是害農民？」及「鴻海吃掉芭樂，但能把全台農產品都吃掉嗎？期待郭董對全球農產消費市場的觀察能力」等兩篇文章，表示郭台銘親自叫賣、協助高雄燕巢農民於1小時內賣光600箱芭樂的行動雖然可佩，但事實上是行補貼之實，比起補貼鴻海有更多方法能幫助農民建立完整的產銷模式，增加產品的競爭力，更能幫助台灣農民在全球化的市場存活。而隔日郭台銘隨即回應「台灣農業唯快不破，僅有六快只能發小財，六流＋六快，才能發大財」(六流：「訊流、技術流、金流、人流、物流、過程流」六快：「快檢驗，快出貨，快物流，快到貨，快銷售，快回饋」)，並表示他平常百萬、千萬或上億捐款，無需拿15萬賣芭樂的盈餘讓大家對他歌功頌德，只是想讓種芭樂的辛苦農民們受到肯定，讓他們知道芭樂其實很受歡迎，這種單純的幸福，不需要太進步的思惟。[34]後續此事件也引發不少網友討論台灣農業的困境與改善方法。[35][36] 立法院會期成果報告
獲獎紀錄
參考資料
外部連結 |
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