|
LPP
LPP — польская компания, занимающаяся разработкой дизайна, производством и продажей одежды, владелец пяти брендов: Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay[2][3], продающихся в стационарных и интернет-магазинах почти в 40 странах[2][4]. Торговая сеть LPP насчитывает более 2000 магазинов общей площадью более 1,7 млн м²[4][5][6]. В настоящее время в компании работает более 30 000[7] человек в офисах, дистрибьюторских сетях и магазинах в Польше, странах Европы, Азии и Африки[3][6]. В 2022 году компания достигла рекордных результатов, получив почти 16 млрд злотых выручки и более 1 миллиарда злотых прибыли. Акции компании LPP SA котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в индекс MSCI Poland[8]. 28 апреля 2022 года, в связи с российской агрессией в против Украины, LPP объявила о продаже своей дочерней компании и тем самым завершила свою 20-летнюю деятельность на этом рынке[9]. История 1991—2000В 1991 году в Гданьске Марек Пехоцки и Ежи Любянец начали деятельность в швейной промышленности. Предприятие, изначально работающее под названием PH Mistral s.c., через четыре года было преобразовано в компанию LPP (аббревиатура от фамилий учредителей — Любянец, Пехоцки и партнеры (Lubianiec, Piechocki i Partnerzy). В 1997 году был официально открыт офис компании в Шанхае. В конце 1990-х владельцы LPP приняли решение о разработке первого авторского бренда Reserved и создании собственной розничной сети. Первые магазины этого бренда, который является флагманским для группы LPP, были открыты в 1998 году[10][11]. 2001—2013В 2001 году состоялся дебют компании LPP на Варшавской фондовой бирже[12][13]. Последующие два года были направлены на продвижение бренда Reserved на рынки Центральной и Восточной Европы. В 2002 году были открыты магазины в России, Эстонии, Чехии, Латвии и Венгрии, а в 2003 году — в Литве, Украине и Словакии. Благодаря успехам бренда компания увеличила свое портфолио и в 2004 году открыла магазин Cropp в Польше. В последующие годы компания вывела этот бренд на рынки Эстонии, Словакии и Латвии (2005), а также Литвы, России и Чехии (2006). Деятельность компании в 2007—2008 годах концентрировалась на развитии рынков Румынии и Болгарии. В 2008 году был сдан в эксплуатацию распределительный центр компании LPP в городе Прущ-Гданьский. В этом же году произошло слияние с краковской компанией Artman, владельцем брендов House и Mohito. В результате этой сделки компания LPP стала крупнейшей сетью одежды в Польше и собственником четырех брендов. В 2012—2013 году портфолио компании пополнилось брендом Sinsay[10]. 2014—2019В 2014 году компания была включена в биржевой индекс WIG20, а флагманский бренд Reserved появился на немецком рынке. В том же году состоялся дебют всей продукции компании LPP на Балканах, в Хорватии. Следующий год ознаменовался экспансией на рынки Ближнего Востока[11]. По состоянию на конец 2017 года сеть продаж компании LPP была представлена более 1700 магазинами общей площадью 1 млн м²[14][15]. В 2017 году был также открыт офис департамента продукта LPP в Варшаве и состоялся дебют брендов Reserved, Cropp и House в Белоруссии и Сербии[11]. В 2017 году компания LPP открыла магазин на Oxford Street в Лондоне[12]. В 2018 году состоялись очередные дебюты магазинов LPP на новых рынках — в Израиле, Казахстане и Словении[16][[17][18]. В 2019 году компания открыла первые магазины в Боснии и Герцеговине[19][20] и в Финляндии[21]. С 2020 годаВ 2020 году в ответ на ограничения в стационарной торговле, вызванные пандемией Covid-19, компания провела ускоренную цифровую трансформацию, превратившись таким образом в омниканальную организацию[22]. Было устранено разделение продаж на онлайн и оффлайн, оба канала стали рассматриваться как единое целое, ориентированное на клиента[23]. Год спустя, после стабилизации рынка, LPP вернулась к политике зарубежной экспансии и, укрепляя свои позиции в Юго-Восточной Европе, открыла первые магазины всех своих брендов в Северной Македонии[24]. Два года спустя, как следствие российской агрессии против Украины, LPP приняла ключевое решение о полном прекращении своей деятельности в России и продаже своей дочерней компании китайскому консорциуму[25]. В результате потери второго по величине рынка компания приняла новую стратегию развития, которая предусматривает дальнейшее расширение в центральной, южной и западной частях Европы и увеличение объемов продаж в канале электронной коммерции[26][26]. В 2022 году компания LPP открыла стационарные магазины Sinsay в Италии, а в следующем году — в Греции[27][28]. Осенью 2023 года бренд Reserved дебютировал в Милане[29][30] и открыл еще больше магазинов в Великобритании[31]. Магазины и распределительные центрыГлобальная сеть поставок LPP основывается на двух распределительных центрах, предназначенных для обслуживания более 2000[5] магазинов по всему миру, и складах типа Фулфилмент-центр, поддерживающих онлайн-продажи компании[32][33]. Все логистические процессы проектируются и управляются логистическим оператором LPP Logistics, входящим в Группу LPP[34]. Первый распределительный центр компании в Прущ-Гданьском был открыт в 2008 году и благодаря постоянной модернизации и нескольким расширениям, сегодня является одним из крупнейших и самых современных распределительных центров в Центральной и Восточной Европе. В 2017 году компания LPP начала осуществлять поставки из недавно открытого FC в Стрыкуве под Лодзью[35][36][37] В результате динамичного роста электронной коммерции в 2019 году компания открыла еще один склад для обработки онлайн-заказов в Румынии[38][39], а годом позже подписала контракт на аренду складских площадей в Словакии[40][41]. Дальнейшая потребность в расширении логистической базы привела к запуску новых Фулфилмент-центров в Прущ-Гданьском[42] и Подкарпатье[43] в 2022 году[44][45]. В этот же период начал работу второй распределительный центр Группы — CD Бжесць-Куявски[46]. По итогам 2022 года общая складская площадь всех объектов под управлением LPP Logistics составила более 400 тыс. м²[47].
ПроизводствоУ компании LPP нет собственных производственных объектов. Одежда брендов группы производится главным образом в Азии, а также в Польше и других европейских странах, в частности, в Италии, Португалии, Румынии, Болгарии и Турции. В 1997 году компания открыла свой офис в Шанхае, а с 2015 года также в столице Бангладеш, Дакке. Сотрудники этих офисов отвечают за привлечение поставщиков, поддержку, координацию и контроль каждого из этапов производства, а также контроль качества. Листинг на Варшавской фондовой биржеLPP SA с 2001 года является компанией, акции которой котируются на Варшавской фондовой бирже. На момент дебюта компании цена одной акции оставляла 48 злотых. В 2014 году компания LPP была включена в индекс WIG20, представленный 20 крупнейшими компаниями, зарегистрированными на Варшавской фондовой бирже. В том же году LPP была включена в индекс MSCI[48][49]. АкционерыСогласно данным компании количество голосов на общем собрании акционеров распределяется следующим образом[50].
Чтобы обеспечить гарантию долговременной непрерывной работы компании и во избежание раздробленности капитала LPP в будущем, в 2018 году учредители акционерного общества приняли решение создать фонд и внести в него свои акции[51]. В 2020 году фонд Semper Simul Foundation, являющийся мажоритарным акционером компании, приобрел контрольный пакет акций LPP, что гарантирует долгосрочное и стабильное управление семейным бизнесом и реализацию его стратегии[52]. Некоторые награды и отличия
Производство в Азии, контроль цепочки поставок и соглашение ACCORDС 2013 года компания LPP систематически работает над внедрением стандартов по обеспечению безопасности и условий труда в швейной промышленности в Азии. С 2014 года у всех поставщиков, сотрудничающих с LPP, действует Кодекс поведения[83]. Документ включает основные положения конвенции Международной организации труда и Всеобщей декларации прав человека и определяет требования в отношении поставщиков, в том числе в отношении политики оплаты труда, запрета детского труда, принципа работы на добровольной основе, свободы объединения в профсоюзы, правил по технике безопасности и охране труда. С целью повышения контроля над фабриками, изготавливающими продукцию для LPP в Бангладеш, помимо контроля собственных инспекторов, компания решила поручить международным аудиторам, компании SGS, осуществление проверки фактического соблюдения Кодекса поведения поставщиками в Бангладеш. Кроме того, в октябре 2013 года, компания LPP, единственная среди польских компаний по производству одежды, присоединилась к соглашению ACCORD, направленному на повышение безопасности на швейных фабриках в Бангладеш (англ. Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh)[84]. Благодаря сотрудничеству и финансовой поддержке государств, подписавших это соглашение, контролем было охвачено в общей сложности более 1600 азиатских фабрик и ателье. Соглашение ACCORD также способствовало реализации программ ремонтных работ более чем на 90 % фабрик (по состоянию на конец 2017 года). В рамках программы Safety Committee Training (Комитет по обучению технике безопасности труда), одного из ключевых проектов соглашения, до конца 2017 года было проведено 882 тренинга, в которых приняли участие около 1,2 млн работников. В начале 2018 года компания LPP снова продлила соглашение на 3 года, так называемое Transition ACCORD[85]. Его основной целью является подготовка правительства Бенгалии к проведению самостоятельных проверок и аудитов на фабриках и обеспечению дальнейшей реализации мер по устойчивому улучшению условий труда. 1 сентября 2021 года вместо прежней инициативы ACCORD была создана новая под названием International Accord for Health and Safety in the Textile and Garment Industry (сокращенно: International Accord). Ее цель — продолжить и расширить совместные усилия участников соглашения с профсоюзами по обеспечению безопасности швейных фабрик. В 2022 году компания присоединилась к amfori BSCI, глобальному инициатору деятельности по устойчивому производству и торговле. Членство в организации позволит LPP лучше контролировать и наблюдать за этическими, трудовыми и экологическими вопросами на сотрудничающих предприятиях[86]. Год спустя LPP стала единственной польской компанией, которая присоединилась к подписантам соглашения Accord Pakistan (The Pakistan Accord on Health and Safety in the Textile and Garment Industry), целью которого является контроль условий труда и безопасности в цепочках поставок с участием поставщиков из Пакистана[87]. Финансовые показателиСогласно отчету Министерства финансов в 2018 году, компания LPP заняла третье место среди крупнейших в Польше плательщиков налога на прибыль организаций в области торговли.
С 2016 года компания выплатила в государственный бюджет в общей сложности 7,6[89][90] млрд злотых в виде налогов и других сборов, а ее вклад в польский бюджет только в 2022 году составил почти 1,7[89][91] млрд злотых[2][92]. Мероприятия, связанные с охраной окружающей средыКомпания LPP реализует мероприятия, направленные на осознанное отношение к природным ресурсам на всех этапах деятельности LPP — начиная с выбора сырья, из которого создается одежда, продаж, и заканчивая работой офисов и логистических объектов компании.
Примечания
Ссылки |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
_logo.svg){kind=logo}
_w_60-tysi%C4%99cznym_Tomaszowie_Mazowieckim.jpg)
