Работа 4.0

Схема первых четырех последовательных промышленных революций: (1) механизация, гидроэнергия; (2) электричество, конвейер, поточное производство; (3) ИТ и автоматизация; (4) киберфизическая система.

Рабо́та 4.0 (англ. Work 4.0) является концепцией, в которой обсуждается будущее работы в Европейском союзе и особенно в Германии[1]. В концепции описывается, как мир труда может измениться до 2030 года[2] и далее в ответ на события, связанные с Промышленностью 4.0, в том числе с оцифровкой[3]. Впервые эта концепция была введена в ноябре 2015 года Федеральным министерством труда и социальных дел Германии (BMAS), когда она выпустила доклад под названием «Re-Imagining Work: Green Paper Work 4.0» [4]. С тех пор эту задачу также взяли на себя некоторые профсоюзы, такие как DGB[5] и различные ассоциации работодателей и промышленности, такие как VDMA[6] и Конфедерация ассоциаций работодателей Германии[7]. На глобальном уровне аналогичные темы рассматривал Всемирный банк в 2019 году в Докладе о мировом развитии[8] и МОТ[9].

Концептуальная основа

Концептуально, работа 4.0 отражает текущую четвертую фазу трудовых отношений, которой предшествовали зарождение индустриального общества и первых рабочих организаций в конце 18-го века (Работа 1.0), начало массового производства и государства всеобщего благосостояния в конец 19-го века (Работа 2.0), а также такие явления, как глобализация, цифровизация и трансформация социальной рыночной экономики с 1970-х годов (Работа 3.0). В отличие от этого, работа 4.0 характеризуется высокой степенью интеграции и сотрудничества, использованием цифровых технологий (например, интернет) и ростом гибкости в организации работы[10]. К его драйверам относятся оцифровка, глобализация, демографические изменения (старение, миграция) и культурные изменения[11].

Концепция подразумевает следующие события:

  • (1) трансформация секторов экономики и видов деятельности и её влияние на занятость;
  • (2) создание новых рынков и новых форм работы через цифровые платформы;
  • (3) проблемы, связанные с большими данными ( например, защита данных);
  • (4) взаимосвязь между использованием человеческого и машинного труда (обесценивание опыта, индивидуальная поддержка);
  • (5) возможность гибких условий работы в отношении времени и местоположения;
  • (6) глубокие изменения в структурах организаций[12].

В ответ на эти вызовы BMAS разработало «видение качественных рабочих мест в эпоху цифровых технологий», основанное на таких политиках, как переход от безработицы к страхованию по найму, содействие гибким графикам рабочего времени, улучшения условий труда в сфере услуг, новые эргономические подходы к гигиене труда и технике безопасности, высокие стандарты в отношении сотрудников, защита данных, совместное определение и участие социальных партнеров в трудовые отношения, улучшение социальной защиты для самозанятых лиц и начало европейского диалога о будущем государства всеобщего благосостояния[13].

Анализ от Всемирного банка

Доклад о мировом развитии 2019 года утверждает, что новый социальный контракт необходим для решения более длительных переходных периодов работы[14]. Авторы Симеон Дянков и Федерика Салиола документируют примеры стран и компаний, которые создали новые способы предоставления социального страхования.

Примечания

  1. ↑ European Political Strategy Centre (2016). The Future of Work: Skills and Resilience for a World of Change. EPSC Strategic Notes, Issue 13. Retrieved May 3rd, 2018. Дата обращения: 30 марта 2020. Архивировано 8 февраля 2020 года.
  2. ↑ Vogler-Ludwig, K., Düll, N., Kriechel, B. (2016). Arbeitsmarkt 2030 - Wirtschaft und Arbeitsmarkt im digitalen Zeitalter. Prognose 2016. Munich: Economix Research & Consulting.
  3. ↑ Federal Ministry of Labour and Social Affairs of Germany (2017). Re-Imagining Work: White Paper Work 4.0, p. 5.
  4. ↑ Salimi, M. (2015). Work 4.0: An Enormous Potential for Economic Growth in Germany. ADAPT Bulletin. Дата обращения: 30 марта 2020. Архивировано 6 февраля 2021 года.
  5. ↑ Suchy, O. (November 17th, 2015). Stellungnahme des DGB zum Grünbuch „Arbeiten 4.0“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Retrieved August 18th, 2018. Дата обращения: 30 марта 2020. Архивировано из оригинала 20 сентября 2018 года.
  6. ↑ VDMA. Work 4.0 - Humans at its heart. Дата обращения: 30 марта 2020. Архивировано 24 января 2021 года.
  7. ↑ BDA (May 2015). Chancen der Digitalisierung nutzen: Positionspapier der BDA zur Digitalisierung von Wirtschaft und Arbeitswelt. Retrieved August 18th, 2018. Дата обращения: 30 марта 2020. Архивировано из оригинала 20 сентября 2018 года.
  8. ↑ World Bank World Development Report 2019: The Changing Nature of Work. Дата обращения: 30 марта 2020. Архивировано 6 сентября 2019 года.
  9. ↑ International Labour Organization: The Future of Work Centenary Initiative. Retrieved August 18th, 2018. Дата обращения: 30 марта 2020. Архивировано 15 января 2021 года.
  10. ↑ Federal Ministry of Labour and Social Affairs of Germany (2015). Re-Imagining Work: Green Paper Work 4.0, pp. 33-5.
  11. ↑ Federal Ministry of Labour and Social Affairs of Germany (2017). Re-Imagining Work: White Paper Work 4.0, pp. 18-41.
  12. ↑ Federal Ministry of Labour and Social Affairs of Germany (2017). Re-Imagining Work: White Paper Work 4.0, pp. 42-91.
  13. ↑ Федеральное министерство труда и социальных дел Германии (2017). «Переосмысление работы: White Paper Work 4.0», стр. 98-187.
  14. ↑ The Changing Nature of Work. Дата обращения: 7 октября 2018. Архивировано 30 сентября 2018 года.

Ссылки