Third Party Logistics, 3PL (logistyka firm trzecich) – metoda działania, w której jedną lub kilka funkcji logistycznych zleca się firmie zewnętrznej. Typowe funkcje, które mogą zostać przekazane, to transport, konsolidacja celna i ładunkowa, magazynowanie, magazynowanie kontraktowe, wypełnianie zamówień, dystrybucja i zarządzanie transportem. Zamiennie używa się określenia LSP (Logistics Service Provider), czyli operator logistyczny.
Metodyka ta stopniowo ewoluuje w 4PL. Nowymi (2011) terminami w branży logistycznej są również 5PL oraz 7PL.
Historia
Wraz z przyspieszonym rozwojem globalizacji w latach 80. zwiększyła się użyteczność sektora IT. Dzięki tym czynnikom pojawiły się nowe możliwości dla przedsiębiorstw, które chciały stosować w swoich strukturach lean management.
Zastosowanie 3PL
Zalety i wady stosowania 3PL
Zalety
|
Wady
|
możliwość skoncentrowania się na innych działaniach przedsiębiorstwa, niż te zlecone firmie trzeciej
|
mniejsza kontrola nad funkcją realizowaną przez firmę zewnętrzną
|
niższe koszty zarządzania i poprawa konkurencyjności cenowej
|
mniejszy (lub w ogóle) kontakt z klientem
|
uwolnienie zasobów (brak konieczności inwestycji w daną funkcję logistyczną)
|
możliwość wycofania się firmy trzeciej
|
podniesienie poziomu jakości świadczonej usługi poprzez wykorzystanie efektu skali i efektu doświadczenia
|
ryzyko różnicy postrzegania poziomu realizacji zleconej usługi pomiędzy przedsiębiorstwem macierzystym a firmą trzecią
|
Warunki stosowania 3PL
Metodykę 3PL może wdrożyć przedsiębiorstwo, które nie skupia się na logistyce jako głównym obszarze działalności oraz jest przynajmniej średniej wielkości, w którym koszty obsługi logistycznej są na tyle duże, że zatrudnienie firmy trzeciej do realizacji konkretnego procesu / konkretnych procesów będzie opłacalne.
Bibliografia
- www.wiedzabiznesu.com.pl
- www.logistica.pl