Wikipédia:RAW/2013-01-06
Brèves
Dans les coulisses de la Wikimedia
Meta, là où les idées novatrices meurentDans un op-ed publié par le Signpost, Jan eissfeldt affirme que Meta-Wiki est devenu de plus en plus central dans les prises de décision de la WMF, mais qu'il est de plus en plus difficile pour les nouveaux de s'y retrouver et, par voie de conséquence, de s'y faire entendre. [6] « Meta est un wiki qui a servi à coordonner un grand nombre d'inter-projets de la Wikimedia, tels que les activités des stewards, l'archivage des rapports des chapters et les élections des mandataires de la WMF. Ce projet a longtemps servi d'officine aux groupes de travail technocratiques, aux mandarins n'ayant aucun compte à rendre et aux procédures bureaucratiques internes[trad 3]. » Généralement ignoré (ou inconnu) de la grande communauté wikimédienne, Meta-Wiki est devenu un entrepôt désorganisé qui contient n'importe quoi. C'est également l'endroit où les archivistes qui s'occupent de la maintenance sont les principaux rédacteurs d'importants documents. Sa structure actuelle sert bien les archivistes et les mandarins qui arpentent ses couloirs, et rend aussi sa consultation difficile pour les visiteurs de passage. Cette impénétrabilité s'oppose au rôle de plus en plus central de Meta-Wiki. Jan eissfeldt explique que Meta-Wiki a été créé en 2001 pour servir de lieu d'échanges sur les décisions touchant l'écosystème Wikimedia. Par la force des choses, il est devenu aussi une plateforme multilingue, servant par exemple à traduire les messages des campagnes de levées de fonds. Il sert aussi à traiter les problèmes administratifs touchant plusieurs wikis, tels la lutte au spam, les enquêtes sur les violations de la vie privée et la médiation des conflits. Aujourd'hui, Meta-Wiki abrite deux grands systèmes : un qui facilite le travail des stewards et d'une équipe qui surveille les activités des petits wikis (SWMT) et un autre qui se concentre sur les problèmes survenant lors des « méta » débats. C'est le seul wiki où un groupe de travail multilingue peut rapidement se former pour résoudre un problème touchant plusieurs wikis. Il continue en avançant que Meta-Wiki est incapable d'offrir un lieu d'échanges égalitaire aux différents wikis. Ce n'est pas un espace que les contributeurs peuvent facilement parcourir, ni un endroit où ils peuvent engager des discussions. Pour les nouveaux et les lecteurs de passage, c'est un dédale où les cycles de travail sont imprévisibles et qui contient un monceau de documents cryptiques ou de procédures contradictoires. Pour les petits wikis, il est de plus en plus difficile de lancer des procédures qui toucheront le mouvement dans son ensemble. D'ailleurs, les tentatives d'établir un comité d'arbitrage global ou une politique globale se sont soldées par des échecs. Cet état de la situation est imputable à deux facteurs : Meta-Wiki est issu de la communauté anglophone et des individus ont procédé à des modifications qui ont favorisé leurs façons de faire tout en minant la fonction globale de Meta-Wiki. La langue anglaise y est dominante et peu de message sont traduits en d'autres langues. Il remarque que son organisation ressemble à ce qui se fait dans les Wikipédias : les contributeurs expérimentés organisent les « lieux » pour faciliter leur travail, ce qui rend difficile l'intégration des nouveaux. Selon Jan eissfeldt, Meta-Wiki est depuis 2012 incapable de remplir ses missions. De plus, la WMF utilise maintenant Meta-Wiki comme plateforme pour les demandes de subventions aux projets et pour la révision des politiques globales (par exemple, les conditions d'utilisation). Le nombre de contributeurs est insuffisant pour répondre à cette augmentation d'activités. Il l'a toujours été. Certains débats importants se sont déroulés dans une autre langue que l'anglais. Jan eissfeldt fait observer que les principaux débats sur le Toolserver se sont tenus en allemand et que les décisions majeures sont le fait de contributeurs allemands, alors que les changements toucheront la Wikipédia en anglais, le plus grand consommateur de ses services. Il continue en mentionnant que la WMF travaille à améliorer l'accessibilité au contenu de Meta-Wiki. Par exemple, le Funds Dissemination Committee y a élu domicile. Il note également que Meta-Wiki a servi à coordonner les efforts menant à la création de Wikidata et de Wikivoyage, mais fait remarquer que ce sont des exceptions, car la plupart des propositions de projets novateurs sont ignorées. Plusieurs reconnaissent que la WMF ne peut plus compter sur IRC et une liste d'envois de courriels pour coordonner ses activités. Pour mieux coordonner et informer, elle a lancé différents médias : un blogue, Wikimedia Highlights (un périodique d'informations), GLAM Newsletter (une infolettre sur les activités des GLAM) et Wikidata newsletter (une infolettre sur les activités de Wikidata). Il mentionne que la Wikipédia en allemand publie une infolettre (Wikimedia Woche) et un journal (Kurier), alors que la Wikipédia en français publie Regards sur l'actualité de la Wikimedia. Selon lui, ces médias ont partiellement résolu les problèmes de communication, mais aucun ne donne un espace aux discussions inter-projets. Il demande que Meta-Wiki soit plus accueillant dans le but de favoriser la croissance de la communauté wikimédienne, sachant que chaque communauté a des besoins différents et utilise des outils de communications différents.
Citations originales
Notes
Références
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