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Règles métier Cet article est une ébauche concernant le management. Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants. Les règles métier (ou règles de gestion, ou « business rules » en anglais) sont des déclarations de haut niveau structurées qui permettent de contraindre, contrôler et influencer un aspect du métier. Aussi ces dernières peuvent diminuer ou augmenter l'impact de risque, et encore prendre des décisions rationnelles. Enjeux, objectifs des règles métierUne règle métier permet d'influencer une prise de décision. L'objectif est de disposer de règles claires, c'est-à-dire non ambiguës et compréhensibles par tous, notamment par les non informaticiens. La méthode est de séparer la logique métier de la logique système ou applicatif dans une application. Ainsi la logique métier pourra évoluer et être maintenue séparément du code de l'application. AvantagesLa définition des règles métier en amont des projets et leur traduction correcte en vue d'une programmation informatique structurée réduisent les risques des projets, permettant un gain énorme en temps de développement, et donc en coûts (pour la maîtrise d'ouvrage). La gestion du métier revient aux professionnels de ce domaine, c'est-à-dire les experts fonctionnels, qui pourront changer les politiques métier de l'entreprise en utilisant un langage naturel. Place par rapport aux parties prenantes et à la sécuritéLes règles métier doivent être établies en fonction des besoins des partenaires et des parties prenantes. Elles doivent tenir compte des exigences générales (macroéconomiques) de sécurité : Place dans la gestion de projet / programmeLa définition des grandes lignes des règles métier intervient dans la phase d'alignement stratégique, au début du processus de développement des exigences. Voir : Voir aussiLes règles métiers dans l'environnement
Les règles métier par rapport aux exigencesLes règles métier dans la gestion de projet |
