Kenichi Sekine

Kenichi Sekine
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Théoricien du management, ingénieurVoir et modifier les données sur Wikidata

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Kenichi Sekine (né en 1926)[1] est un ingénieur et auteur japonais, disciple de l'ingénieur Shigeo Shingo qui fut le concepteur de la méthode Toyota Production System et le "géniteur" du concept de production juste à temps[2]. Sekine a été responsable de nombreuses avancées récentes dans le déploiement du Toyota Production System au Japon. Parmi les nombreux ouvrages et travaux publié par Sekine, on mentionnera notamment :

  • les systèmes en flux monobloc uniques (One-Piece Flow, plans parallèles, en forme de L et en forme de U) qui explicitent l'organisation du personnel d'assemblage dans les diverses industries et la conception de cellule flexible de production [3]
  • la Lean Production[4],[5]
  • les premières méthodes d'élimination du gaspillage des déchets
  • la mise en place d'une main-d'œuvre polyvalente équipée pour soutenir la fabrication Juste à Temps (JIT)[6].
  • le TPM[7]
  • la méthode Kaizen appliquée au changement rapide d'outils (SMED)[8],[9]

Bibliographie sélective

  • Kanban - Gestion de production à stock zéro, Éditions Hommes et Techniques, (1983), (ISBN 2-7057-0359-4)
  • (en) One-Piece Flow: Cell Design for Transforming the Production Process, Taylor & Francis Inc, (2005), (ISBN 9781563273254)
  • (en) Kaizen for Quick Changeover: Going Beyond SMED, Productivity Press (2006), (ISBN 9781563273414)
  • (en) TPM for the Lean Factory, Productivity Press, (1998), (ISBN 9781563271915)[10]
  • (de) Goldgrube Fertigung. Schnelle Steigerung der Produktivität. , Verl Moderne Industrie Landsberg, (1995), (ISBN 3-478-91300-4)

Références

  1. ↑ (en) « Kenichi Sekine », sur WorldCat (consulté le ).
  2. ↑ (en) Taiichi Ohno, Toyota Production System : Beyond Large-Scale Production, , 176 p. (ISBN 978-0-915299-14-0, lire en ligne), p. 147.
  3. ↑ (en) « Review of : “One-Piece Flow - Cell Design for Transforming”, Kenichi Sekine, Productivity Press, Cambridge, MA, Year : 1992 », sur Taylor & Francis, Iie Transactions (consulté le ).
  4. ↑ (en) Pascal Dennis, Lean Production Simplified, Second Edition, , 192 p. (ISBN 978-1-56327-356-8, lire en ligne), p. 18.
  5. ↑ (en) Joseph Niederstadt, The Lean Expert, , 172 p. (ISBN 978-1-4822-5365-8, lire en ligne), p. 124.
  6. ↑ « Projet Lean Entreprise - KanBan », sur enst.fr (consulté le ).
  7. ↑ (en) Keisuke Arai et Kenichi Sekine, TPM for the Lean Factory, , 360 p. (ISBN 978-1-56327-191-5, lire en ligne), xi.
  8. ↑ (en) Keisuke Arai et Kenichi Sekine, Kaizen for Quick Changeover : Going Beyond SMED, , 320 p. (ISBN 978-1-56327-341-4, lire en ligne), p. 298.
  9. ↑ (en) Degarmo, J. T. Black et Ronald A. Kohser, DeGarmo's Materials and Processes in Manufacturing, , 1184 p. (ISBN 978-0-470-92467-9, lire en ligne), p. 1279.
  10. ↑ (en) Keisuke Arai et Kenichi Sekine, TPM for the Lean Factory, , 360 p. (ISBN 978-1-56327-191-5, lire en ligne), xi.

Liens externes