MaRS Discovery DistrictLa MaRS Discovery District es una organización sin ánimo de lucro fundada en Toronto en el año 2000. Su objetivo declarado es comercializar investigaciones que se financian públicamente y otras tecnologías con ayuda de empresas locales privadas y, como tal, es una asociación entre el sector público y privado.[1] MaRS, como parte de su misión, dice: «MaRS ayuda a crear negocios de ámbito mundial exitosos con la ciencia, la tecnología y la innovación social canadienses».[2] El nombre de MaRS partió originalmente del nombre de un archivo, y posteriormente se le atribuyó el nombre de Ciencias Médicas y Relativas» (MaRS, por sus siglas en inglés). Pero esta relación ya no existe, puesto que también trabajan en otros ámbitos como Información y Tecnología de Comunicaciones, Ingeniería, e Innovación Social.[1] InstalacionesSe encuentra entre College Street y la University Avenue en el Discovery District de Toronto, contiguo a la Universidad de Toronto y a sus hospitales de investigación afiliados en la University Health Network. El proyecto de MaRS se divide en dos fases. Fase 1La fase 1 de MaRS Discovery District fue diseñada por Adamson Associates Architects e incluye:
El Heritage Building Detrás de la fachada de ladrillo, bien conservada, y dentro de las cuatro plantas que conforman el Heritage Building, hay espacios que se arriendan para ser ocupados por servicios profesionales, asociaciones industriales, empresas farmacéuticas y oficinas de universidades canadienses y de la Provincia de Ontario. En 2006, el centro MaRS recibió el premio Heritage Toronto Award of Excellence for Architectural Conservation and Craftsmanship. El edificio fue diseñado por Pearson y Darling e inaugurado en 1911. El Atrium El atrium de MaRS es una vía pública con techo de cristal que permite a los inquilinos y proveedores al por menor el acceso al pasillo del Heritage Building. También da acceso a las South and Medical Discovery Towers. El nivel inferior presenta una zona de conferencias subdivisible que alberga eventos públicos y privados. MaRS fomenta eventos donde se muestran todas las disciplinas artísticas de Toronto, la cultura y la comunidad urbana más amplia. La planta baja del Atrium también consta de un centro multimedia, salas de conferencias de vídeo y una zona de restaurantes pública.
Ocupando la segunda y tercera planta de la South Tower —directamente encima de las oficinas corporativas de MaRS— se encuentra la incubadora de MaRS, un espacio limitado que alberga oficinas y laboratorios para aproximadamente dos docenas de empresas de ciencias biológicas y tecnología. La Toronto Medical Discovery Tower Con 37 000 m² de laboratorios húmedos de última generación, la Toronto Medical Discovery Tower de 15 plantas acoge equipamiento científico y alberga las actividades básicas de investigación de dos de los principales hospitales de investigación de Canadá: la University Health Network y el Hospital for Sick Children. Situado entre la universidad y Elizabeth Street, el edificio fue diseñado con los típicos suelos de laboratorio de investigación y desarrollo configurados con un mecanismo lateral y revestidos con metal y cristal. Las distintas partes de la torre descansan sobre un podio de piedra caliza de tres plantas que se alinea con el punto más alto del College Wing adyacente y con el patio apaisajado que recorre todo el edificio. El armazón y el núcleo de la TMDT se diseñaron para alojar todo un conjunto de laboratorios que se divide en un 80 % de laboratorios húmedos y un 20 % de laboratorios secos. Los suelos de los laboratorios se han configurado para maximizar la futura flexibilidad. Las salas mecánicas y eléctricas, los sistemas de distribución de electricidad y comunicación, las plataformas generales y las de evacuación, los desagües del suelo y las zonas de servicio se han creado para permitir el acondicionamiento por parte de futuros inquilinos. La Fase 1 empezó a funcionar en 2005.[1] Fase 2La Fase 2, diseñada por Bregman + Hamann Architects, constituirá una ampliación de 74 000 m² del centro de MaRS con la forma de una torre de 20 plantas en el ala oeste del complejo. La construcción comenzó a finales del 2007, y estaba programada para completarse en la primavera del 2010.[3] En noviembre de 2008, la construcción de la Fase 2 se suspendió debido a la crisis financiera.[4] La construcción se reanudó en julio de 2011, con una fecha de finalización fijada en otoño de 2013. En 2011, la construcción de la Fase 2 volvió a comenzar. Se espera que la construcción de la fase 2 finalice en septiembre de 2013.[5] Esta fase del proyecto se está enfrentando a críticas, porque el Gobierno de Ontario proveyó de un rescate financiero a la organización y esta se enfrenta a serios problemas para arrendar el suelo. El Ontario Progressive Conservative Party está reclamando la contabilidad completa de la Fase 2 de MaRS.[6] DefensoresLa MaRS está respaldada, en parte, por organizaciones de servicio profesional que ofrecen sus conocimientos, sin coste alguno, a través de la educación y formación, además de horas de asesoría.[7] Estas organizaciones también contribuyen económicamente con MaRS. La lista actual de organizaciones incluye:
CríticaEn abril de 2010, se suscitó la crítica por los ingresos recaudados (471 874 $) por MaRS CEO Ilse Treurnicht en 2008.[8] Se criticó también la financiación liberal encabezada por el gobierno, la falta de responsabilidad y rigor en la medición de los resultados, las reclamaciones de sociedades financiadas con capital público y privado y la ausencia de minorías visibles entre el equipo de asesores de MaRS. El 27 de agosto de 2010, el National Post reflejó algunas de estas críticas.[9] Las nuevas críticas se publicaron en 2011, apuntando en particular al incremento de 100 000 dólares en el sueldo de Treurnicht —su sueldo era de 534 000 dólares en 2010— y cuestionando la financiación pública y privada de la expansión de la Fase 2.[10] El Toronto Sun también publicó artículos sobre este tema en los que se cuestionaban las elevadas indemnizaciones que recibía la institución de la fundación benéfica.[11] Iniciativas y adscripciones
Referencias
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