Nach dem Zweiten Weltkrieg entwickelte sich der Tiefdruck zu einer verbreiteten Drucktechnik. 1976 übernahm Bertelsmann die beiden traditionsreichen Druckereien Maul & Co. aus Nürnberg und Chr. Belser aus Stuttgart. 1982 wurden beide Betriebe unter dem Namen Maul-Belser zusammengeführt.[2] Die Schickedanz Holding, die 1971 bei Maul & Co. eingestiegen war,[5] blieb als Minderheitsgesellschafter mit 25 % an Maul-Belser beteiligt.[6] Das Unternehmen entwickelte sich zu einem der umsatzstärksten Arbeitgeber in Mittelfranken.[7] Größere Aufmerksamkeit wurde Maul-Belser unter anderem Ende der 1980er Jahre zuteil, weil das Unternehmen einen Auftrag für den Druck einer Teilauflage des Nachrichtenmagazins Der Spiegel erhielt.[8] Dies führte zu Konflikten um eine Betriebsvereinbarung, die Arbeitszeiten abweichend vom Tarifvertrag regelte.[9]
Neben der Druckerei avancierte der Unternehmensbereich Maul-Belser Studios zu einem führenden Dienstleister der werbenden Wirtschaft in Europa.[10] Anfang der 1990er Jahre positionierte sich das Unternehmen erstmals als Full-Service-Agentur für Konzeption, Layout und Fotografie.[11] Um sich von der zunehmenden Konkurrenz aus dem europäischen Ausland abzusetzen, baute Maul-Belser ab 1993 außerdem ein neues Druckzentrum in Nürnberg für über 130 Millionen Deutsche Mark.[12][13] Es handelte sich um eine der weltweit ersten Tiefdruckrotationen mit einer Breite von 3,5 Metern.[14] Bis Ende der 1990er Jahre stieg die Zahl der Beschäftigten auf über 1.200 Personen bei einem Umsatz von einer Milliarde Mark.[15]
In den 1980er und 1990er Jahren prägte Gunter Thielen das Unternehmen. Neben der Geschäftsführung von Maul-Belser leitete er die Druck- und Industriesparte von Bertelsmann.[16][17] Diese erhielt 1999 den Namen Arvato,[18] um den Wandel zum internationalen Kommunikations- und Mediendienstleister zu verdeutlichen.[19] Das Geschäft von Maul-Belser passte zu dieser Strategie, weshalb Bertelsmann nach Medienberichten schon 2004 Interesse an einem Erwerb der verbleibenden Anteile bekundete.[20][21] Der strauchelnde Handelskonzern KarstadtQuelle der Familie Schickedanz hielt nach wie vor 25 % und stellte diese erst 2005 offiziell zur Disposition.[22] Im gleichen Jahr bündelten Arvato, Gruner + Jahr und Axel Springer ihre Druckaktivitäten im Unternehmen Prinovis.[23][24][25] Bertelsmann brachte zunächst 75 % an Maul-Belser ein und verhandelte anschließend mit KarstadtQuelle über den Verkauf,[26] der 2006 abgeschlossen wurde.[27][28]
Als hundertprozentige Tochter von Prinovis,[29][30] dem größten Tiefdruckunternehmen Europas,[31][32] wurde aus den Maul-Belser Studios „MBS“.[1] 2011 erfolgte die Neuausrichtung des Unternehmens als „Betrieb für Wahrnehmung und Visualisierung“.[33][34] Mit Gründung der Bertelsmann Printing Group zum 1. Januar 2016 wechselte MBS gemeinsam mit dem Mutterunternehmen Prinovis unter das Dach der neuen Unternehmensgruppe.[35] Dort bildet MBS eine von 13 weitgehend selbstständigen Geschäftseinheiten.[36]
Leistungen
Das Unternehmen ist als Werbeagentur für Start-ups, Mittelständler und Großunternehmen tätig. Es konzeptioniert, kreiert und produziert Anzeigen, Kataloge und Kampagnen für diverse Branchen.[37] Für den Bereich Fotografie unterhält MBS eigene Studios, die zusammen mehr als 5.000 Quadratmeter groß sind. Zu den wichtigsten Arbeitsfeldern zählt die Modefotografie.[38] Darüber hinaus unterstützt MBS seine Kunden bei Aufbau und Pflege von Online-Shops, einschließlich der Technik und Logistik (E-Commerce).[39] Der Ausbau des Bereichs Digital als viertes Standbein des Unternehmens komplettiert das Angebot mit State-of-the-Art Lösungen für Web, Desktop und Mobile. Mit heute über 120 Mitarbeitern zählt MBS zu den größten Kommunikationsagenturen der Region.[40][41]
↑ abUnternehmensregister. Bundesanzeiger Verlag, abgerufen am 1. April 2017 (Amtsgericht Nürnberg, HRB 13883).
↑ abc175 Jahre Bertelsmann: Eine Zukunftsgeschichte. C. Bertelsmann Verlag, München 2010, ISBN 978-3-570-10175-9, S.354.
↑ abcImpressum. MBS Nürnberg, abgerufen am 1. April 2017.
↑Europas größte Druckereigruppe. In: Neue Westfälische. 6. November 2015, S.11.
↑Klaus Wonneberger: Wettbewerbsdruck standgehalten. Maul-Belser: Tiefdruck-Marktführer in Europa. In: Nürnberger Nachrichten. 27. Januar 2004.
↑Schickedanz ist wählerisch. In: Rhein-Zeitung. 13. August 1997.
↑Mayer Wolfgang: Top 40 in Mittelfranken. Umsatzstärkste Unternehmen des Regierungsbezirks. In: Nürnberger Nachrichten. 3. Juni 1991.
↑Die Erben machen Druck. In: WirtschaftsWoche. 22. April 1988, S.58.
↑Krach bei Maul-Belser. Führungskräfte drohten mit Stopp der Investitionsvorhaben. In: Nürnberger Nachrichten. 28. Oktober 1992.
↑Geheime Verführung. In der Werbefotobranche Europas Nummer 1. In: Nürnberger Nachrichten. 11. Februar 1991.
↑Kompletter Service. In: Horizont. 20. März 1992, S.47.
↑Maul Belser: Harte Konkurrenz aus dem Ausland. In: Handelsblatt. 22. Oktober 1993, S.26.
↑Neue Dimensionen in der Tiefdrucktechnik. In: Deutscher Drucker. 28. Oktober 1993, S.7.
↑Bertelsmann Industrie erwartet deutliche Wachstumsimpulse. In: Deutscher Drucker. 4. August 1994, S.5.
↑Deutschlands heimliches Druckzentrum. Monatlich mehr als 50 Millionen Zeitschriften. In: VDI Nachrichten. 9. Oktober 1998, S.7.
↑Der Stille folgt dem Schnellen. In: Horizont. 1. August 2002, S.14.
↑Leitung verjüngt. Änderung in Maul-Belser-Chefetage. In: Nürnberger Nachrichten. 12. Mai 1997.
↑Neuer Name, neue Ziele. In: Darmstädter Echo. 9. Juni 1999.
↑Neuer Name soll Wandel dokumentieren. In: Frankfurter Rundschau. 9. Juni 1999, S.16.
↑Maul-Belser-Anteile an Bertelsmann? In: Deutscher Drucker. 30. September 2004, S.6.
↑Klaus Wonneberger: Welche Rolle spielt Maul-Belser? Nürnberg hat wohl kaum mehr Chancen auf den Sitz des neuen Tiefdruckgiganten. In: Nürnberger Nachrichten. 8. Mai 2004.
