|
|
هذا مشروع ويكي، ويهدف لجمع المحررين المهتمّين بالتعاون لتطوير محتويات ويكيبيديا المتعلّقة بموضوعٍ محدّد. إن كنت مهتمًا، فتفضّل بالانضمام معنا!
|
مشروع الحوسبة عمل جماعي يهدف إلى وضع أسس و تحديد قواعد كتابة مقالات المعلوماتية ، كما يعنى بسرد و تنسيق و تنظيم المقالات في تصنيف (حوسبة) و تحديد التصنيفات الملائمة للمقالات في هذا المجال . أي عضو مهتم بهذا الموضوع مدعو للمشاركة في هذا المشروع .
المساهمون
نُرحب بالمُساهمة معنا في هذا المشروع. للمشاركة، أضف اسمك في هذه القائمة، وابدأ في المهام المتوفرة إن أردت، وأَضف قالب مستخدم:صندوق مستخدم/مساهم في مشروع ويكي حوسبة إلى صفحتك الشخصيَّة.
المساهمون النشطون حاليًّا:
- AA800 (ن)
- Gerges (ن)
- X7md (ن)
- أنون (ن)
- Asma.Kara (ن)
- 5glup (ن)
المساهمون السابقون هُنا
الأهداف
- تحديد التصنيفات الملائمة و المناسبة ضمن تصنيف حوسبة و العناية بجميع المقالات المضافة في هذا المجال و تصنيفها .
- إنشاء بوابة لموضوع المعلوماتية تشكل تقديما شاملا بصورة جميلة لكافة مقالات الموسوعة التي تتناول هذا الموضوع ، كما تقترح إضافات جديدة و مواضيع جديدة مطروحة للتأليف أو للمناقشة أو للتوسع .
- ايجاد قوائم و فهارس تتناول كافة المواضيع المتعلقة بعلوم الحاسب و المعلوماتية ، و العناية بهذه المقالات و سهولة تصفحها و التنقل من مقال لآخر .
- مناقشة كافة المواضيع المضافة و تصحيح الأخطاء إن وجدت .
وضع المشروع
- غُير اسم المشروع إلى مشروع ويكي علم الحاسوب في 29 ديسمبر 2019.
- غُير اسم المشروع إلى مشروع ويكي حوسبة في 27 أغسطس 2024.
الخطوات الحالية للوصول للأهداف
قيد النقاش .
- أقترح البدء في وضع التصنيف الذي صودق عليه (أو يكاد) في الصفحات المعنية
- اقترح اعطاء فكره كامله عن المشروع.
التصنيف المعتمد
قيد النقاش .
| التصنيفات ذات العلاقة
|
المشاريع ذات العلاقة
|
|
|
|
اقتراحات
السلام عليكم.
أقترح بداية تصنيف جديد لبرنامج تخطيط موارد الشركات و علاقات العملاء. ERP & CRM — هذا التعليق غير المُوقَّع كتبه Zaidmmh (نقاش • مساهمات)
صفحات مهمة حاليا
تصنيفات حالية (قابلة للتغيير):
دليل التقديرات
الشريط الملوّن أدناه يُعطي فكرةً عن تقييمات المشروع. الشريط ذا اللون الرمادي يرمز للمقالات التي لم تُقيّم حتى الآن، وكلّما كان الشريط أصغر كلّما كان ذلك أفضل.
- 0.9% صنف قائمة
- 87% صنف بذرة
- 9.1% صنف بداية
- 1.6% صنف ج
- 1.1% صنف ب
- 0.1% صنف م.ج
- 0.1% صنف م.مخ
نظرة شاملة
