Artikel ini perlu diwikifikasi agar memenuhi standar kualitas Wikipedia. Anda dapat memberikan bantuan berupa penambahan pranala dalam, atau dengan merapikan tata letak dari artikel ini.
Untuk keterangan lebih lanjut, klik [tampil] di bagian kanan.
Tambahkan pranala wiki. Bila dirasa perlu, buatlah pautan ke artikel wiki lainnya dengan cara menambahkan "[[" dan "]]" pada kata yang bersangkutan (lihat WP:LINK untuk keterangan lebih lanjut). Mohon jangan memasang pranala pada kata yang sudah diketahui secara umum oleh para pembaca, seperti profesi, istilah geografi umum, dan perkakas sehari-hari.
Sunting bagian pembuka. Buat atau kembangkan bagian pembuka dari artikel ini.
Ekosistem Rintisan dibentuk oleh orang-orang, Rintisan dalam berbagai tahap dan berbagai jenis organisasi di suatu lokasi (fisik atau virtual), berinteraksi sebagai sistem untuk membuat dan menskalakan perusahaan Rintisan baru. Organisasi ini dapat dibagi lagi menjadi beberapa kategori seperti universitas, organisasi pendanaan, organisasi pendukung (seperti inkubator, akselerator, ruang kerja bersama, dll.), Organisasi penelitian, organisasi penyedia layanan (seperti hukum, layanan keuangan, dll.), Dan perusahaan besar. Pemerintah Daerah dan organisasi Pemerintah seperti Departemen Perdagangan / Industri / Perdagangan juga memainkan peran penting dalam ekosistem Rintisan. Organisasi yang berbeda biasanya fokus pada bagian tertentu dari fungsi ekosistem dan Rintisan pada tahap pengembangan spesifik mereka.
Komposisi ekosistem Rintisan
Ide, penemuan dan penelitian yaitu Hak Kekayaan Intelektual (HAKI)
Orang-orang dari organisasi lain dengan aktivitas start-up
Acara Rintisan
Faktor eksternal dan internal
Ekosistem tartup dikendalikan oleh faktor eksternal dan internal. Faktor eksternal, seperti iklim keuangan, gangguan pasar besar, dan transisi signifikan, mengontrol keseluruhan struktur ekosistem dan cara kerja di dalamnya. Ekosistem permulaan adalah entitas dinamis yang berkembang dari tahap pembentukan ke gangguan berkala (seperti gelembung keuangan) dan kemudian ke proses pemulihan.[3]
Beberapa peneliti telah membuat daftar atribut internal yang penting untuk ekosistem Rintisan. Spigel menyarankan bahwa ekosistem membutuhkan atribut budaya (budaya kewirausahaan dan sejarah kewirausahaan yang sukses), atribut sosial yang diakses melalui ikatan sosial (bakat pekerja, modal investasi, jaringan sosial, dan mentor kewirausahaan) dan atribut material yang didasarkan pada tempat tertentu ( kebijakan pemerintah, universitas, layanan pendukung, infrastruktur fisik, dan pasar lokal terbuka). Stam membedakan antara kondisi kerangka ekosistem (lembaga formal, budaya, infrastruktur fisik, dan permintaan pasar) dengan kondisi jaringan yang sistematis, kepemimpinan, keuangan, bakat, pengetahuan, dan layanan pendukung.[4][5]
Ekosistem permulaan di lingkungan yang serupa tetapi terletak di berbagai belahan dunia dapat berakhir melakukan hal yang berbeda hanya karena mereka memiliki budaya kewirausahaan dan sumber daya yang berbeda. Pengenalan pengetahuan dan keterampilan masyarakat non-pribumi juga dapat menyebabkan pergeseran substansial dalam fungsi ekosistem.[6]
Faktor internal bertindak sebagai putaran umpan balik di dalam ekosistem Rintisan tertentu. Mereka tidak hanya mengontrol proses ekosistem, tetapi juga dikendalikan olehnya. Sementara beberapa input sumber daya umumnya dikendalikan oleh proses eksternal seperti iklim keuangan dan gangguan pasar, ketersediaan sumber daya dalam ekosistem dikendalikan oleh kemampuan setiap organisasi untuk berkontribusi terhadap ekosistem. Meskipun manusia ada dan beroperasi dalam ekosistem, efek kumulatifnya cukup besar untuk memengaruhi faktor eksternal seperti iklim keuangan.
